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　　近年來，化德縣委組織部聚焦干部日常監(jiān)督管理，通過“制度保障、日常管理、部門聯(lián)動”三舉措，打好干部“預(yù)防針”，增強干部“免疫力”，不斷健全從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的制度體系，著力推動新時代干部監(jiān)督工作落地見實效。

　　加強制度保障，點亮干部監(jiān)督“探照燈”。結(jié)合個人事項報告、公職人員涉企、“帶病提拔”倒查等工作，采集領(lǐng)導(dǎo)干部重要信息和開展日常監(jiān)督管理，并按照干部管理權(quán)限，重點監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在經(jīng)商辦企業(yè)等情況，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行提醒函詢誡勉，防止“小毛病”演變成“大問題”。嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，切實貫徹執(zhí)行因私出國(境)備案審批制度，織密干部監(jiān)督管理制度網(wǎng)，并以開展“一報告兩評議”工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷提高干部選拔任用工作水平，切實選準(zhǔn)用好干部。

　　強化日常監(jiān)督，筑牢干部監(jiān)督“防火墻”。結(jié)合干部考察、年度考核、民主生活會等制度，強化對各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，同時以“12380”監(jiān)督舉報平臺為抓手，實行24小時專人接聽，堅決做到“來信有人收、來訪有人接、電話有人聽”，使舉報受理工作有規(guī)可依、有章可循，切實發(fā)揮組織部門監(jiān)督職責(zé)。結(jié)合巡視巡察和干部考察考核等結(jié)果運用，加強“八小時”以外“生活圈”“社交圈”監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉制度，細(xì)化工作措施，不斷拓寬監(jiān)督視角、織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮監(jiān)督實效，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　注重跟蹤管理，念好監(jiān)督管理“緊箍咒”。構(gòu)建貫通融合高效聯(lián)動的干部監(jiān)督工作格局，建立健全聯(lián)動工作機(jī)制，凝聚形成監(jiān)督合力。以全縣各部門單位巡察工作為切入點，采取與紀(jì)委監(jiān)委、宣傳部、巡察辦監(jiān)督檢查的工作機(jī)制，通過巡察整改定期檢查和審核整改方案等方式對各部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo)。建立通報機(jī)制，與巡察機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，把推動問題整改作為組織監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，強化問題整改聯(lián)合監(jiān)督，加強對巡察反饋問題整改全過程督辦，會同有關(guān)組室對被巡察單位整改成果及佐證材料進(jìn)行審核查驗，合力抓好巡察反饋問題整改落實到位，全面抓實日常管理監(jiān)督，織密干部監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。(記者 李璟 通訊員 金鑫 梁旭武)