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　　《巴彥淖爾晚報》作為內(nèi)蒙古西部邊疆地級市主辦的區(qū)域性都市報，在全國同類媒體中較早踏上了通過與學術機構(gòu)深度合作的轉(zhuǎn)型之路，致力于向理論、學術型媒體蛻變。依托學術賦能，該報不僅大幅提升了內(nèi)容專業(yè)性和思想深度，而且成功保留了傳統(tǒng)媒體的權威性，同時在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，開辟出一條媒體融合發(fā)展的新路徑。這一創(chuàng)新實踐，無疑為傳統(tǒng)媒體在融媒體時代的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和值得借鑒的模式，具有一定的示范意義。

　　一、轉(zhuǎn)型背景

　　1.歷史沿革

　　《巴彥淖爾晚報》的前身是創(chuàng)刊于1993年的《臨河晚報》。其發(fā)展歷程中經(jīng)歷了三次更名：2005年3月1日，《臨河晚報》劃歸巴彥淖爾日報社，更名為《巴彥淖爾晚報》；2010年10月15日至2017年6月25日，更名為《黃河晚報》；2017年6月26日復名為《巴彥淖爾晚報》。此次復名正值國家媒體融合戰(zhàn)略深化推進的關鍵時期，為晚報轉(zhuǎn)型提供了政策上的有利時機。

　　2.媒體融合趨勢

　　在媒體融合上升為國家戰(zhàn)略的背景下，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》明確提出“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術等方面加快融合步伐”。據(jù)《中國新聞事業(yè)發(fā)展報告（2022年）》顯示，紙質(zhì)報紙種數(shù)、總印數(shù)、定價總金額等指標持續(xù)下降，報業(yè)正積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)的融合之道。

　　3.雙重轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

　　面對新媒體的迅猛崛起，傳統(tǒng)紙媒的讀者群體不斷流失，廣告投放量銳減，生存空間受到嚴重擠壓，傳統(tǒng)媒體亟需探索可持續(xù)發(fā)展路徑。《巴彥淖爾晚報》的紙質(zhì)版發(fā)行量從2013年的425萬/年斷崖式下跌至18.4萬份/年（其中2022年觸底至0.9萬份），廣告經(jīng)營額連續(xù)三年年均降幅達15%以上。然而，地方政府對文化戰(zhàn)略價值的重構(gòu)，特別是《2025年巴彥淖爾市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》中提出的“深入開展北疆文化建設提升行動，發(fā)揮河套文化核心區(qū)引領作用，全力打造河套文化品牌”，為媒體轉(zhuǎn)型提供了戰(zhàn)略支點。

　　4.市場需求的催生

　　國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的實施，為地方媒體轉(zhuǎn)型提供了政策托舉，挑戰(zhàn)中也蘊含著機遇。一方面，隨著社會對高質(zhì)量內(nèi)容的需求日益增長，理論、學術型媒體的市場潛力逐漸顯現(xiàn)；另一方面，媒體融合發(fā)展為傳統(tǒng)媒體提供了轉(zhuǎn)型升級的契機。在此背景下，《巴彥淖爾晚報》積極響應時代召喚，大膽探索轉(zhuǎn)型之路。

　　二、轉(zhuǎn)型策略

　　1.學術機構(gòu)賦能，提升內(nèi)容質(zhì)量

　　《巴彥淖爾晚報》的轉(zhuǎn)型并非簡單的形式調(diào)整，而是一場深刻的內(nèi)容革命，突破了傳統(tǒng)紙媒“改版不改制”的慣性思維。通過與內(nèi)蒙古民族文化藝術研究院、內(nèi)蒙古河套文化研究所的戰(zhàn)略合作，該報構(gòu)建起“學術賦能+文化深耕+全媒傳播”的新型內(nèi)容生態(tài)。這一轉(zhuǎn)型不僅重塑了報紙的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，更探索出地方媒體在數(shù)字化時代的生存范式，顯著提升了內(nèi)容質(zhì)量和學術影響力。

　　2.標準化流程管理，保障內(nèi)容品質(zhì)

　　為了確保轉(zhuǎn)型后的報紙內(nèi)容既符合學術規(guī)范，又滿足讀者需求，《巴彥淖爾晚報》構(gòu)建了媒體內(nèi)容生產(chǎn)的標準化流程，實施了質(zhì)量管控四維體系。該體系涵蓋意識形態(tài)安全、原創(chuàng)價值、學術誠信和品質(zhì)提升四大維度，從多個環(huán)節(jié)嚴格把關，確保了報紙內(nèi)容的政治導向正確、學術規(guī)范嚴謹、傳播影響力深遠。

　　3.選題策劃創(chuàng)新，融合本土與全國視野

　　在選題策劃上，《巴彥淖爾晚報》打破了傳統(tǒng)都市報的地域限制，實施了“本土深耕+全國拓展”的融合戰(zhàn)略。通過與內(nèi)蒙古河套文化研究所的合作，持續(xù)深耕河套文化、北疆文化等區(qū)域特色內(nèi)容；同時，借助內(nèi)蒙古民族文化藝術研究院的全國作者網(wǎng)絡，構(gòu)建多元視角。這種選題策劃方式不僅保留了報紙的地方特色，還拓展了其內(nèi)容廣度和深度，形成了“立足巴彥淖爾、對話全國”的立體內(nèi)容生態(tài)。

　　4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全媒體生態(tài)圈

　　在媒體融合發(fā)展的背景下，《巴彥淖爾晚報》積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，形成了報網(wǎng)端深度融合的全媒體生態(tài)圈。雖然報紙轉(zhuǎn)型為理論、學術型媒體，但民生新聞的服務并未中斷。讀者依然可以通過下載“河套融媒”客戶端或關注《巴彥淖爾日報》民生版，繼續(xù)便捷地獲取民生資訊。這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略不僅保留了傳統(tǒng)媒體的權威性，還增強了其與新媒體的互動性。

　　三、轉(zhuǎn)型成果

　　1.內(nèi)容質(zhì)量顯著提升

　　通過與學術機構(gòu)的深度合作，《巴彥淖爾晚報》的文章質(zhì)量得到了顯著提升。這些文章不僅具有學術深度，還貼近社會實際，引起了讀者的廣泛關注和好評。同時，報紙的學術影響力也逐漸增強，并積極與國內(nèi)知名數(shù)據(jù)庫哲學社會科學預印本平臺、中國知網(wǎng)、維普報刊融合發(fā)展服務平臺建立合作關系。

　　2.讀者群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　轉(zhuǎn)型后的《巴彥淖爾晚報》不僅保留了原有的讀者群體，還吸引了大量對理論、學術內(nèi)容感興趣的讀者。這種讀者群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅提升了報紙的社會影響力，還為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎。數(shù)字報訂閱量的增加和平臺建設的完善進一步鞏固了這一成果。

　　3.打造具有全國影響力的文化IP

　　《巴彥淖爾晚報》的轉(zhuǎn)型實踐使其在全國媒體界樹立了創(chuàng)新發(fā)展的品牌形象。通過與國內(nèi)多家高校、科研院所、學術平臺的合作，該報正在突破傳統(tǒng)文獻庫的局限，通過“數(shù)字技術+學術研究+產(chǎn)業(yè)運營”三位一體模式，建設河套文化與北疆文化專題庫。這一舉措不僅進一步提升了其品牌效應和學術影響力，還構(gòu)建了具有自我造血能力的文化生態(tài)系統(tǒng)，為地方文化傳承與文旅融合發(fā)展提供了有力支持。同時，通過舉辦讀書會、學術研討會和作品賞讀會等，進一步擴大了其文化影響力。

　　四、結(jié)語

　　《巴彥淖爾晚報》的轉(zhuǎn)型實踐印證了麥克盧漢“媒介即訊息”的深刻洞見。媒體融合的本質(zhì)不僅是傳播渠道的疊加，更是傳播范式的根本變革。通過激活學術資本、重構(gòu)生產(chǎn)流程、創(chuàng)新傳播模式，《巴彥淖爾晚報》走出了一條具有邊疆特色的媒體轉(zhuǎn)型之路。這種“學術立媒、技術賦能、服務地方”的發(fā)展理念不僅突破了傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型范式，更為媒體融合時代提供了生動的實踐案例。未來，隨著5G、AI等新技術的深度應用，媒體融合必將開啟新的發(fā)展篇章。而《巴彥淖爾晚報》的創(chuàng)新實踐將持續(xù)為行業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻智慧和方案，期待更多傳統(tǒng)媒體能夠借鑒其經(jīng)驗，共同推動媒體行業(yè)的繁榮發(fā)展。（作者競心系資深媒體人、作家）