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內(nèi)蒙古出版集團(tuán)有限責(zé)任公司 2024年社會責(zé)任報(bào)告
2025年02月05日 09:15 來源:內(nèi)蒙古出版集團(tuán) 關(guān)燈

  一、企業(yè)基本情況

  內(nèi)蒙古出版集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱集團(tuán))成立于2009年12月,是內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委宣傳部直接領(lǐng)導(dǎo)的國有文化企業(yè)集團(tuán),公司注冊資金7.47億元。主要經(jīng)營蒙漢文圖書、音像制品、電子出版物、報(bào)刊的出版發(fā)行業(yè)務(wù),年均圖書出版量基本保持在3000—3500種之間。近年來,集團(tuán)綜合實(shí)力不斷攀升,教材教輔出版、項(xiàng)目圖書出版、精品出版、主題出版成果喜人、成績突出,出版主業(yè)總體呈現(xiàn)導(dǎo)向正確、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益穩(wěn)步提高,文化服務(wù)供給能力顯著提升的良好發(fā)展局面,2024年我集團(tuán)榮膺“2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)文化企業(yè)10強(qiáng)”。

  集團(tuán)下轄內(nèi)蒙古人民出版社、內(nèi)蒙古教育出版社、內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)出版社、內(nèi)蒙古少年兒童出版社、內(nèi)蒙古文化出版社、遠(yuǎn)方出版社、內(nèi)蒙古畫報(bào)社、內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心等8家出版單位,內(nèi)蒙古愛信達(dá)教育印務(wù)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古維力斯大酒店、內(nèi)蒙古維力斯置業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古維力斯教育發(fā)行有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古漠尼文化傳媒有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古達(dá)爾恒教育出版發(fā)展有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古蔚行無疆科技有限公司等7家直屬企業(yè)和內(nèi)蒙古科學(xué)文化發(fā)展基金會1家社會組織。2024 年,集團(tuán)資產(chǎn)總額預(yù)計(jì)達(dá)到35.21億元,比上年增長0.63億元,增長率為1.82%;凈資產(chǎn)預(yù)計(jì)達(dá)到26.09億元, 比上年增長1.03億元,增長幅度為3.95%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入6.73億元,增長幅度為5.82%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤1.37億元,增長幅度為3.79%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率4.69%,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率103.95%。

  二、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、履行社會責(zé)任的制度安排和主要成效

  (一)以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)。一是堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要指示批示精神,全年黨委會議學(xué)習(xí)“第一議題”114項(xiàng)。二是持續(xù)筑牢思想根基。制定《理論學(xué)習(xí)中心組2024年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,集團(tuán)黨委全年開展中心組學(xué)習(xí)13次,專題研討7次。集團(tuán)所屬各級黨組織開展集體學(xué)習(xí)420次。三是進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部為抓手,持續(xù)規(guī)范基層黨組織建設(shè),4個(gè)黨支部獲評自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)“堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部”稱號;組織參加各層級黨員教育培訓(xùn)26期、覆蓋1400余人次。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)組織生活制度。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、辦好兩件大事等內(nèi)容,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別赴黨建聯(lián)系點(diǎn)為基層黨員干部講黨課。每月上報(bào)“提標(biāo)、提速、提效”專項(xiàng)行動統(tǒng)計(jì)情況,加強(qiáng)對“慢粗虛”等專項(xiàng)整治,查找問題135個(gè),制定整改舉措290條。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是完善預(yù)警監(jiān)測機(jī)制。修訂了《集團(tuán)黨委意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)防控處置預(yù)案》,健全完善意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、排查、處置機(jī)制,定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理苗頭性、傾向性問題,維護(hù)集團(tuán)意識形態(tài)領(lǐng)域的安全穩(wěn)定。二是堅(jiān)守出版主陣地。始終堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向,把意識形態(tài)工作貫穿圖書出版全過程,修訂了《集團(tuán)編輯委員會工作職責(zé)》《集團(tuán)編輯委員會議事規(guī)則》 ,調(diào)整了集團(tuán)編輯委員會成員,加強(qiáng)對出版導(dǎo)向、出版內(nèi)容、出版質(zhì)量的監(jiān)管。三是加強(qiáng)新聞媒體管理。堅(jiān)持正確宣傳導(dǎo)向,制定下發(fā)《集團(tuán)新聞宣傳工作辦法》,建立新聞宣傳定期調(diào)度、新聞宣傳負(fù)責(zé)人等機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)新聞稿件“三審”制,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)所屬報(bào)刊、新聞媒體等信息發(fā)布流程與安全,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、導(dǎo)向正確。四是抓實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺管理,建立健全數(shù)字資源發(fā)布審核機(jī)制,持續(xù)規(guī)范文件上報(bào)、信息發(fā)布、線上溝通等工作流程。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)和熱點(diǎn)問題,積極回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求。五是深化鑄牢中華民族共同體意識教育。嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)黨委38條具體舉措,制定印發(fā)《集團(tuán)2024年鑄牢中華民族共同體意識重點(diǎn)工作清單》,將貫徹鑄牢中華民族共同體意識工作主線結(jié)合融入集團(tuán)各項(xiàng)工作。發(fā)揮出版主陣地作用,年內(nèi)策劃出版了《不負(fù)囑托 砥礪前行—奮力書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章》等優(yōu)秀主題出版物,為全區(qū)鑄牢中華民族共同體意識提供了重要文化支撐、營造了濃厚氛圍。

  (三)制定完善各項(xiàng)經(jīng)營管理制度。一是以“六定”改革為契機(jī),對集團(tuán)總部和所屬9家企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰、精簡高效,干部隊(duì)伍扁平化管理機(jī)制,優(yōu)化集團(tuán)總部、各企業(yè)單位的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn),建立以績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系,實(shí)現(xiàn)人員薪酬能增能減。二是制定《集團(tuán)管理人員選任醞釀實(shí)施規(guī)定》,持續(xù)提升干部工作的民主化,提高干部選拔任用工作質(zhì)量。三是出臺《選題論證、策劃及管理辦法》《內(nèi)蒙古出版集團(tuán)“閱北疆”文化品牌建設(shè)推廣方案》,進(jìn)一步加快推動圖書出版主業(yè)提質(zhì)增效。四是出臺制定《陽光采購管理辦法》《全面預(yù)算管理辦法》《合規(guī)性管理辦法》,建立健全內(nèi)控、合規(guī)一體化管理體系。

  (四)高度重視干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作。一是不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),堅(jiān)持圍繞中心大局選人用人,共調(diào)整干部13人,其中新增80后正處級干部1人,交流副處級以上干部6人。二是認(rèn)真開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作,制定《內(nèi)蒙古出版集團(tuán)有限責(zé)任公司市場化選聘經(jīng)營管理人員工作方案》,委托內(nèi)蒙古人才集團(tuán)開展市場化公開選聘內(nèi)蒙古達(dá)爾恒公司副總經(jīng)理1名,切實(shí)提高集團(tuán)所屬二級企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益。三是圍繞新進(jìn)員工開展入職培訓(xùn)。針對2024年集團(tuán)向社會公開招聘的29名員工,舉辦為期2天的入職培訓(xùn),進(jìn)一步做好“育才”文章。四是持續(xù)開展多向掛職鍛煉培養(yǎng)復(fù)合型人才,制定了赴廣東出版集團(tuán)和第二批山東出版集團(tuán)掛職交流工作方案,遴選6人分兩批赴廣東出版集團(tuán)、7人赴山東出版集團(tuán)跟崗學(xué)習(xí),陸續(xù)選派3名優(yōu)秀青年人才到自治區(qū)黨委宣傳部進(jìn)行“上掛”;選派10名年輕干部到蔚行無疆公司、大旭能源公司、筱田農(nóng)業(yè)公司等基層一線“下掛”,通過開展多向掛職鍛煉,努力拓寬年輕干部教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道。五是積極申報(bào)各類人才項(xiàng)目,1人被評為“英才興蒙”工程第六類人才;制定集團(tuán)《專技崗位聘用評分管理辦法》和全年專技崗位晉級計(jì)劃,向自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)人社廳申報(bào)專業(yè)技術(shù)崗位晉級評審21人,其中2人通過專業(yè)技術(shù)二級崗位評審。

  (五)增強(qiáng)職工的獲得感和職業(yè)幸福感。一是認(rèn)真貫徹《勞動法》和《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,建立健全勞動保障機(jī)制,為全體職工繳納五險(xiǎn)一金,提高職工福利待遇。二是在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶節(jié)共向每位職工發(fā)放福利每人價(jià)值2500元,在生日當(dāng)天給職工發(fā)放生日蛋糕卡,會員生病住院時(shí)及時(shí)前往慰問,走訪慰問離退休職工和生活困難的職工;關(guān)注職工健康,為職工運(yùn)動健身、體檢等積極創(chuàng)造便利條件。三是舉辦“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇”迎新年職工團(tuán)建活動;在“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)之際,組織開展“逐夢新時(shí)代 巾幗綻芳華”主題活動;組織會員子女六一兒童節(jié)活動、開展親子趣味活動,增強(qiáng)職工家庭之間的交流,加大對職工子女的關(guān)心關(guān)愛力度。四是與自治區(qū)教科文衛(wèi)體工會共同開展“送清涼”活動,慰問奮戰(zhàn)在教材印刷一線的職工,讓一線職工感受到來自工會組織的關(guān)懷和溫暖,更激發(fā)了全體職工的工作熱情。

  三、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化的情況

  (一)主業(yè)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。2024年,集團(tuán)共出版一般圖書1871種,其中新書1408種;重印圖書463種。全年累計(jì)申報(bào)選題2445種,當(dāng)年選題完成820種,選題當(dāng)年實(shí)現(xiàn)率33.4%,較上年取得明顯提升。一是完善出版工作月調(diào)度機(jī)制,加大對選題當(dāng)年實(shí)現(xiàn)率、積壓選題消化率、書號使用率、成書上傳比例等完成情況的跟進(jìn)督辦力度,推動集團(tuán)出版主業(yè)良性發(fā)展。二是傾力打造《北疆文庫》出版工程,獲得2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)北疆文化建設(shè)專項(xiàng)資金資助,“主業(yè)提質(zhì)行動”取得顯著成效。三是以“圍繞中心、服務(wù)大局”為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全力抓好主題出版工作,策劃出版的《中國牧民》《諾言》《長城長》《烏梁素?!贰堕L城擁抱黃河》《白?!返纫慌鷥?yōu)秀主題出版物,為全區(qū)上下聚焦聚力辦好兩件大事、推進(jìn)“六大工程”提供了重要文化支撐。四是精品圖書出版高質(zhì)量發(fā)展勢頭初顯,《藍(lán)天戈壁》《讓世界看見》《我給記憶命名》榮獲第十三屆全國少數(shù)民族文學(xué)創(chuàng)作駿馬獎;《烏梁素?!贰对谥袊M合數(shù)學(xué)家陸家羲紀(jì)實(shí)》入選中宣部主題出版重點(diǎn)出版物;《蒙古高原蝗蟲》《紅色寶藏——內(nèi)蒙古博物院館藏革命文物》《中國第一支烏蘭牧騎》入選國家出版基金資助項(xiàng)目;《四部醫(yī)典(全注疏本)》等8種選題入選“十四五”規(guī)劃增補(bǔ)項(xiàng)目;《中華國學(xué)經(jīng)典》等24個(gè)項(xiàng)目獲得民文出版基金資助;《內(nèi)蒙古青少年紅色教育叢書》等5個(gè)項(xiàng)目入選自治區(qū)“亮麗內(nèi)蒙古”重點(diǎn)圖書出版工程。

  (二)高質(zhì)量完成年度教材教輔出版供應(yīng)任務(wù)。一是全力保障“課前到書,人手一冊”。面對清樣晚到、訂數(shù)晚報(bào)等不利因素,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年1300余種教材教輔出版任務(wù),為我區(qū)全面推行使用國家統(tǒng)編教材提供了有力保障。二是積極開展教材培訓(xùn)服務(wù)工作,邀請來自于教材編寫組及全國教學(xué)優(yōu)質(zhì)省份具有經(jīng)驗(yàn)豐富的教育專家和學(xué)者,組織教材培訓(xùn)419場次,覆蓋我區(qū)12個(gè)盟市,參訓(xùn)人數(shù)12萬人次。三是順利完成教材選版工作。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下制定選版工作方案、多層次對接,2024年集團(tuán)義教階段教材占有率為69.9%,同比增長2.67%,市場份額整體穩(wěn)中略升。

  (三)加快推進(jìn)數(shù)字化出版。內(nèi)蒙古出版集團(tuán)共出版數(shù)字出版物200余種,占出版圖書15%以上。一是加強(qiáng)對集團(tuán)各類數(shù)字化平臺的統(tǒng)籌力度,對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)數(shù)字化平臺提級管理、重點(diǎn)扶持,逐步解決數(shù)字化平臺規(guī)模小、數(shù)量多。二是以數(shù)字教材為核心,加快推進(jìn)“北疆教云”平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全學(xué)段、全學(xué)科、全版本的智慧教育覆蓋,推動教材出版戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進(jìn)全區(qū)教育資源平等化。三是持續(xù)加強(qiáng)與武漢數(shù)傳公司的合作,充分挖掘圖書內(nèi)容資源,豐富產(chǎn)品形態(tài),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的躍升,其中教育出版社的融合類圖書占比達(dá)到了65%以上。四是相繼實(shí)施呼和浩特市宣傳部《青城文脈》融合出版項(xiàng)目、內(nèi)蒙古教育出版社《內(nèi)蒙古地方古籍?dāng)?shù)字庫平臺》資源建設(shè)項(xiàng)目、《新華網(wǎng)客戶端西里爾蒙古文版稿件翻譯》等項(xiàng)目,啟動“閱北疆”線上文化傳播平臺建設(shè)工作。

  (四)文化輸出成效明顯。一是聚焦使命展現(xiàn)新作為。集團(tuán)以鑄牢中華民族共同體意識為主線,以助力“北疆文化”品牌建設(shè)為使命,精心打造“閱北疆”文化品牌,將其創(chuàng)建為自治區(qū)全民閱讀的品牌和推廣內(nèi)蒙古本版圖書、宣傳推廣北疆文化的重要窗口,不斷提升北疆文化的影響力、輻射力和吸引力。二是啟動編纂《北疆文庫》,充分挖掘北疆文化的資源優(yōu)勢和文化價(jià)值,深入闡釋北疆文化豐富內(nèi)涵,以大型地域性文脈工程助力打響“北疆文化”品牌。三是組織開展第二屆“悅讀悅享·書香北疆”全民閱讀活動暨世界讀書日紅色文化主題書展,使全民閱讀理念更加深入人心。四是舉辦“不一樣的內(nèi)蒙古”主題推介活動,以“跳出內(nèi)蒙古看內(nèi)蒙古”的視角,聚焦“兩件大事”,全面展現(xiàn)內(nèi)蒙古的新變化、新生活、新業(yè)態(tài)、新圖景,為譜寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章營造良好輿論氛圍,活動期間,全網(wǎng)瀏覽量破1億次。五是積極參加北京圖書訂貨會、中國國際數(shù)字出版博覽會、第32屆全國圖書交易博覽會、香港圖書展等大型圖書展會,提升了內(nèi)蒙古圖書品牌的影響力。六是強(qiáng)化圖書出版宣傳推廣營銷全生命周期管理,以新媒體營銷為抓手,深度整合全產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)深化與先進(jìn)數(shù)字出版平臺的合作,進(jìn)一步提升銷售效率和市場份額。

  四、堅(jiān)持把社會效益放在首位,努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的做法

  (一)切實(shí)履行國有企業(yè)社會責(zé)任。一是積極組織開展的圖書捐贈活動,集團(tuán)下設(shè)的6家出版社分別向自治區(qū)紅十字會、自治區(qū)強(qiáng)制醫(yī)療康復(fù)中心、向吉林國家民文出版基地、赤峰市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、烏海市海勃彎區(qū)依林小學(xué)、呼和浩特市新城區(qū)新華小學(xué)、北垣小學(xué)新雅校區(qū)、興安盟科爾沁右翼前旗察爾森小學(xué)等12家單位捐贈15000冊,近60萬元碼洋的圖書。二是聯(lián)合澳大利亞魏基成“天籟列車”基金會、烏蘭察布市化德縣殘疾人聯(lián)合會,共同舉辦了澳大利亞魏基成“天籟列車”助聽器捐贈活動,向?yàn)跆m察布市化德縣聽障人士捐贈了價(jià)值20萬元的助聽器。三是向?yàn)跆m察布市化德縣七號鎮(zhèn)達(dá)蓋灘村民委員會捐贈了價(jià)值約1萬元的棉衣和輪椅,為邊遠(yuǎn)落后地區(qū)基層群眾獻(xiàn)出一份愛心。四是積極與瀾之教育基金會對接開展公益捐贈活動事宜,計(jì)劃2025年與瀾之教育基金會在共同開展公益捐贈活動。

  (二)多元發(fā)展打開新局面。一是積極承攬會展會務(wù)、文化傳媒、包裝印制、紙漿貿(mào)易、廣告設(shè)計(jì)、線上營銷等業(yè)務(wù),完成自治區(qū)宣傳部“牢記囑托 感恩奮進(jìn)”主題展覽、商務(wù)廳第二屆國家向北開放經(jīng)貿(mào)商洽會展廳設(shè)計(jì)搭建等會展會務(wù)業(yè)務(wù)5項(xiàng);完成文化墻、年鑒、畫冊等大型展示類、設(shè)計(jì)類項(xiàng)目28項(xiàng)。二是積極拓展包裝印制業(yè)務(wù),全年累計(jì)承接對外業(yè)務(wù)1017個(gè)品種;開拓紙漿銷售業(yè)務(wù)和新聞紙銷售業(yè)務(wù),全年完成3000萬元的銷售收入。三是統(tǒng)籌新媒體團(tuán)隊(duì)線上直播152場,新媒體營銷培訓(xùn)90人次,實(shí)現(xiàn)線上銷售近200萬元。四是主動拓展文旅業(yè)務(wù),“陰山巖畫”“蒙古馬精神”兩項(xiàng)文創(chuàng)IP設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲批“北疆文化”專項(xiàng)資金支持;1758件文創(chuàng)產(chǎn)品在港銷售;推出“閱北疆”IP及衍生產(chǎn)品9種,集團(tuán)在自治區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)營銷領(lǐng)域的影響力不斷增強(qiáng)。五是與大同出版?zhèn)髅接邢薰竞献魍七M(jìn)“百千萬計(jì)劃”研學(xué)項(xiàng)目,順利承接首批香港團(tuán)隊(duì)赴呼倫貝爾游學(xué)交流。六是完成蔚麗斯云水灣項(xiàng)目建設(shè)工作,為下一步銷售提供了支撐。

  五、對監(jiān)管部門和社會公眾關(guān)注問題的回應(yīng)處置情況等

  一是嚴(yán)格執(zhí)行出版條例,加強(qiáng)導(dǎo)向管理,優(yōu)化出版流程,提升出版質(zhì)量,嚴(yán)守意識形態(tài)主陣地,嚴(yán)把出版導(dǎo)向,堅(jiān)守政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向的底線,強(qiáng)化集團(tuán)層面的審核工作,專人審核材料,全年審定220多件書號申領(lǐng)材料,未出現(xiàn)出版導(dǎo)向和網(wǎng)絡(luò)輿情。二是強(qiáng)化出版質(zhì)量管理,結(jié)合國家新聞出版總署“質(zhì)量管理2024”行動,全年印前審讀36種圖書,提交審讀報(bào)告4份,組織開展了3輪圖書質(zhì)量專項(xiàng)檢查,共審查圖書160種、報(bào)刊12種,對存在編校質(zhì)量問題立行立改、全面整改。三是組織生產(chǎn)單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查工作,特別是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及重要節(jié)假日,開展安全生產(chǎn)檢查工作,對存在問題單位予以通報(bào)批評并限期整改,堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。四是印刷質(zhì)量再上新臺階,在“2024年人教版中小學(xué)教材印制質(zhì)量管理先進(jìn)單位”評比中,

  由我集團(tuán)負(fù)責(zé)印制的人教版教材獲銅獎,全國第九,取得歷史最好成績;2024年春秋兩季教材在內(nèi)教社質(zhì)量檢測評比中獲1優(yōu)10良,無不合格品;在自治區(qū)新聞出版局2024年“3.15”出版物質(zhì)量檢測中,獲3優(yōu)9良,無不合格品。五是圓滿完成中國印刷科學(xué)技術(shù)研究院C9評價(jià)小組的現(xiàn)場評價(jià)工作,各評分項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn),順利取得C9認(rèn)證資質(zhì),成為目前自治區(qū)唯一一家具有該資質(zhì)的印刷企業(yè)。

  六、其他工作

  一是積極探索媒體深度融合發(fā)展模式,以北疆新聞為核心,打造新華融媒公司和“北疆新聞”等新媒體平臺,積極培育自治區(qū)市場化頭部媒體。二是依托優(yōu)勢圖片資源,策劃“北疆風(fēng)云”與“北疆風(fēng)華”產(chǎn)品線,不斷提升品牌影響力和市場競爭力。三是鞏固壯大主流思想輿論,全年累計(jì)刊發(fā)稿件 44.6萬條,全網(wǎng)累計(jì)播放量達(dá) 55.35 億,產(chǎn)生1000萬+作品54條,100萬+作品762條,10萬+作品2443條。四是通過2024年土壤改良治理及防沙治沙實(shí)驗(yàn),并與內(nèi)蒙古農(nóng)科院就防沙固沙項(xiàng)目達(dá)成合作意向。五是集團(tuán)所屬內(nèi)蒙古畫報(bào)社在第十一屆中國畫報(bào)協(xié)會“金睛獎”的評選中獲得專題創(chuàng)意獎等四個(gè)獎項(xiàng),內(nèi)蒙古新華報(bào)業(yè)中心4個(gè)作品獲內(nèi)蒙古新聞獎,內(nèi)蒙古法制報(bào)社獲評全國“八五”普法中期表現(xiàn)突出單位。(完)

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編輯:張弛
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