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　　中新社長春3月22日電 題：年輕人實踐自助小店 門檻不高堅持不易

　　作者 郭佳 呂盛楠 張沫涵

　　“90后”女生田園的自助女裝店營業(yè)不到半年就收回了成本。辭職創(chuàng)業(yè)以來，她除了打理店鋪衣物、聯系進貨外，有更多時間散步、讀書、刷劇，甚至是發(fā)呆放空。

　　她的店位于吉林長春凈月大學城，商品價格親民，全場單品基本不超過百元(人民幣，下同)。店內沒有服務人員，顧客從進店挑選到掃碼結賬全程自助，很受大學生歡迎。

　　田園將她目前的順境歸結為“風口的力量”。創(chuàng)業(yè)前，她曾在一家企業(yè)做了6年財務，后因工作單調乏味而辭職，2023年嘗試創(chuàng)業(yè)。由于小店基本沒有人工成本，目前最大支出是每年幾萬元的房租。

　　眼下，越來越多的年輕人喜歡給自己打上“社恐”的標簽，追求無拘束、無干擾、不逢迎的狀態(tài)。田園認為，滿足“社恐”女孩們輕松購物的體驗感是支撐這家店長期運營的關鍵。由于顧客的素質普遍較高，鮮有衣物損壞、偷盜情況發(fā)生。

　　田園的創(chuàng)業(yè)經歷在長春并非個例。記者近日走訪發(fā)現，思維活躍的年輕人樂于創(chuàng)辦自助小店，自助健身房、自助KTV、自助棋牌室、自助臺球廳等在城區(qū)不斷涌現，引來大量年輕人光顧。

　　同為“90后”的孫東從事健身行業(yè)13年，開過傳統(tǒng)健身房，2019年與朋友合開一家24小時自助健身房。四年多來，傳統(tǒng)健身房關店不少，但孫東的店卻連年盈利。

　　孫東2015年到澳大利亞考察時發(fā)現，健身房還可以沒有銷售人員。當時，中國的健身行業(yè)仍是重銷售，顧客也比較認可這種模式。而幾年后，他隱隱感覺到，年輕人對這種模式越來越不買賬了?！叭魏问挛锒加袝r代性，年輕人通過學習也越來越清楚自己需要提高哪些方面?！?/p>

　　“我們是長春第一家，剛開業(yè)就爆火，每個月至少有六七百名會員來健身?！睂O東說，現在長春有120多家自助健身房，競爭非常大，但他的店每月還能保持兩三百名會員光顧。會員以年輕白領為主，生活節(jié)奏比較快，自助健身不用預約教練，隨來隨走很是自由。

　　“自助經濟”的發(fā)展得益于人工智能、物聯網、移動支付等技術與傳統(tǒng)服務型經濟深度融合。目前，這種新的消費場景在休閑娛樂、餐飲酒店、醫(yī)療教育等領域的應用越來越多。

　　在小紅書等互聯網平臺檢索“自助經濟”，開店攻略、加盟邀約、智能設備推廣等內容并不難尋?！癦世代”的消費特點更加依賴互聯網，這也是自助店鋪有顧客群體支撐的重要原因。

　　自助小店的創(chuàng)業(yè)門檻看似不高，但要長久運營也并非易事。李季陽近期準備把自己開了一年多的自助臺球室轉兌出去。談起這次創(chuàng)業(yè)，李季陽告訴記者，開店之初走了“低價路線”，雖然收費便宜，但低價購買的臺球桌等設備，讓顧客的體驗感很差。

　　李季陽坦言，在設備設施、環(huán)境及日常推廣活動上的投入持續(xù)增加，收不抵支，已很難再繼續(xù)經營。

　　長春大學經濟學院講師賈夏紅表示，這類自助小店能否持續(xù)經營取決于項目種類、客群特點及實際體驗感，無論是剛需性項目，還是偶需性項目，本質上都要節(jié)本增效，因此必須要做好自助與人工成本的精細核算。

　　“若把一些投資較小、風險較低的自助小店項目當作副業(yè)來經營，也不失為一種好選擇?！辟Z夏紅認為，年輕人社會經驗相對不足，選擇創(chuàng)業(yè)項目要非常謹慎，同時，也不要因短期利益而盲目擴大投資，要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　賈夏紅還表示，相關部門可有針對性地發(fā)放低息貸款或出臺激勵政策，扶持年輕人創(chuàng)業(yè)，這對促進就業(yè)、繁榮消費市場也是有好處的。