重建后新樓的效果圖。
重建前破舊的集群街2號(hào)樓。
樓梯狹窄,部分墻面呈土黃色且坑坑洼洼。
項(xiàng)目要落地,各方必須達(dá)成高度一致,為此業(yè)主們開了多次居民大會(huì)。
當(dāng)建于上世紀(jì)70年代的花都區(qū)集群街2號(hào)樓“舊得不能再舊”時(shí),鐘彩蘭和徐耀通等街坊決定“改寫”這棟D級(jí)危房(整棟危房)的未來(lái)。
中國(guó)有為數(shù)不少的老房子建成于2000年之前,集群街2號(hào)樓不過是其中一棟。但這群街坊的做法頗為特別。他們“自己掏腰包,自己當(dāng)甲方”,委托開發(fā)商以原拆原建的思路拆除重建,開啟了“自拆自建”的探索。
從一起開共商會(huì)議,到大家掏錢轉(zhuǎn)到共管賬戶,再到2024年3月18日,拆除重建工程正式開工,這在廣州是從未有過的探索。
作為廣州市首例多業(yè)主自主籌資更新、政府給予激勵(lì)的拆危建新試點(diǎn)項(xiàng)目,集群街2號(hào)樓的拆除重建具有里程碑意義。
文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者蘇贊、李天研 實(shí)習(xí)生符穎楊
圖/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者蘇贊
舊房如何修?
老舊小區(qū)改造,50歲高齡危房盼“新生”
房子老了,什么問題都會(huì)“冒”出來(lái)?!笆紫仁敲八?,不對(duì),是滲水!”在徐耀通的眼里,拆之前的集群街2號(hào)樓已有五十年高齡,“小修小補(bǔ)都是沒用的”。徐耀通是集群街2號(hào)樓的老住戶、老業(yè)主,現(xiàn)在已經(jīng)不住在這了。他回憶道,“住在樓里的最后幾年,不敢拖地,因?yàn)榉孔犹希环浪?,一下雨,或者樓上一拖地,樓下就嘩啦啦地滲水?!?/p>
記者此前走訪發(fā)現(xiàn),拆之前的集群街2號(hào)樓樓梯狹窄,部分墻面呈土黃色,本該平整的地方因老舊破損變得坑坑洼洼,有的地方出現(xiàn)裂縫、三線混亂,而且積塵嚴(yán)重。
“這個(gè)房子現(xiàn)在是很難住人的,我早就搬出去了?!蓖瑯邮抢蠘I(yè)主的鐘彩蘭說(shuō),“有租戶在這租了一年,發(fā)現(xiàn)漏水嚴(yán)重,也住不下去了,這幾年可能就住著零零星星兩三戶人?!?/p>
記者查詢資料了解到,集群街2號(hào)樓建于20世紀(jì)70年代,為五層混合結(jié)構(gòu),樓齡較高,房屋本體損壞嚴(yán)重,此前已鑒定為D級(jí)危房——即承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現(xiàn)險(xiǎn)情,構(gòu)成整棟危房。
此外,資料顯示,集群街2號(hào)樓占地面積342.4平方米,建筑面積1726.64平方米,建筑首層有16間商鋪同屬1戶業(yè)主,二至五層有24戶住宅,9戶屬私人產(chǎn)權(quán),15戶屬區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)。
記者走訪了解到,不少住戶早些年已經(jīng)搬了出去,本以為這棟樓也就這樣默默“老”去,并沒有想過它的未來(lái)。
近年來(lái),為推進(jìn)老舊小區(qū)提檔升級(jí),廣州積極謀劃成片連片改造老舊小區(qū),由單個(gè)小區(qū)改造向成片連片縱深推進(jìn),由小區(qū)物理空間改造向街區(qū)社會(huì)治理轉(zhuǎn)變。而花都區(qū)廣州北站東側(cè)片區(qū)正是其中之一。
地處花都區(qū)廣州北站東側(cè)片區(qū)的集群街2號(hào)樓,也得思考它的未來(lái)了。
資金誰(shuí)來(lái)出?
業(yè)主“自掏腰包”,政府給予適當(dāng)激勵(lì)
2023年9月28日,花都區(qū)廣州北站東側(cè)老舊小區(qū)成片連片微改造項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)在全市率先動(dòng)工建設(shè)。片區(qū)內(nèi)包括集群街2號(hào)樓在內(nèi)的“老破小”危舊房怎么更新,是個(gè)大問題。
危房通常有加固、翻建和拆除三種處理方式,但在集群街2號(hào)樓這里,大家都知道簡(jiǎn)單的修葺不足以“治好它的問題”,拆除重建才是辦法。然而,拆除重建成本以數(shù)百萬(wàn)元計(jì),誰(shuí)來(lái)出這筆錢?
彼時(shí),花都區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局決定開啟產(chǎn)權(quán)人自主更新的新探索,也就是——“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”,產(chǎn)權(quán)人自己的房子自己建,按照“原拆原建、增加公服”的規(guī)劃思路進(jìn)行。
為此,花都區(qū)出臺(tái)了危舊房屋拆除重建試點(diǎn)方案,并決定以集群街2號(hào)樓為突破口,由多產(chǎn)權(quán)業(yè)主共同承擔(dān)改造成本,鼓勵(lì)權(quán)屬人自行委托區(qū)屬國(guó)企作為實(shí)施主體開展拆除重建具體工作。
和過往“等別人拆和建,別人做主”不同,自主更新需要產(chǎn)權(quán)人自己掏錢,業(yè)主們一起當(dāng)“甲方”,因此,項(xiàng)目要落地,各方就必須達(dá)成高度一致的共識(shí)。而在集群街2號(hào)樓這個(gè)項(xiàng)目中,拆建投資估算785萬(wàn)元,所有業(yè)主需要按4600元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)繳資金籌集,另外政府給予適當(dāng)激勵(lì)。
為此,這個(gè)項(xiàng)目也開了多次居民大會(huì)共商。很快,業(yè)主們都同意要拆,但到討論出資問題時(shí),就卡住了。有的家庭經(jīng)濟(jì)困難拿不出足夠的資金;有的家庭擔(dān)心臨時(shí)租房的費(fèi)用;有的家庭存在內(nèi)部矛盾及財(cái)產(chǎn)糾紛……只要有一戶業(yè)主不同意,項(xiàng)目就只能停擺。
如何推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?為此,花都區(qū)巧用獎(jiǎng)補(bǔ)政策,以財(cái)政“小資金”撬動(dòng)社會(huì)“大民生”。一方面,對(duì)于前期已確定由區(qū)屬國(guó)企作為改造工程實(shí)施主體的項(xiàng)目,經(jīng)花都區(qū)政府同意,補(bǔ)貼前期設(shè)計(jì)等相關(guān)費(fèi)用;另一方面,為了激發(fā)居民改造的動(dòng)力,解決籌資難的問題,花都區(qū)對(duì)低保家庭、低收入困難家庭、特困人員、特困職工家庭、軍人撫恤優(yōu)待對(duì)象予以補(bǔ)助。
為此,花都區(qū)組織居民大會(huì)9次,入戶走訪48次。最終,這一份“走心”促成了大家的共識(shí)?!拔覀?cè)?023年年底達(dá)成了共識(shí),很不容易,工作人員做了很多溝通工作?!辩姴侍m說(shuō)。
新樓怎么建?
樓梯樓變電梯樓,新設(shè)計(jì)“根治”老問題
“有了共識(shí)后,設(shè)共管賬戶就不是難事了?!被ǘ紖^(qū)新華街工作人員告訴記者。
2023年11月16日,集群街2號(hào)樓所在社區(qū)居委與業(yè)主代表、業(yè)主企業(yè)代表分別開設(shè)共管賬戶管理拆建資金,全體業(yè)主共同委托了廣州市花都西城經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司作為項(xiàng)目改造主體,拆建投資估算785萬(wàn)元,目前已基本完成業(yè)主改造資金預(yù)繳納工作。
而在業(yè)主們“落力”推進(jìn)時(shí),政府部門也在簡(jiǎn)化用地手續(xù)辦理流程、落實(shí)多部門聯(lián)合并聯(lián)審批,助力老舊小區(qū)改造項(xiàng)目快速推進(jìn)。
值得關(guān)注的是,產(chǎn)權(quán)人是拆除重建的“甲方之一”,業(yè)主們有改造動(dòng)力,也和“新集群街2號(hào)樓”的設(shè)計(jì)息息相關(guān)。
在舊集群街2號(hào)樓,客廳和房間被公共走廊分隔、廚房衛(wèi)生間面積小等問題一直是街坊們?cè)嵅〉娜秉c(diǎn)。除此之外,也有設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)舊集群街2號(hào)樓還有“一籮筐”問題:公共樓梯居然占據(jù)了寶貴的南向空間,樓梯間直接貼著臥室,居民上衛(wèi)生間要先經(jīng)過廚房,陽(yáng)臺(tái)基本是北向和東西向,缺乏陽(yáng)光晾曬空間……而新樓則將一次性“根治”舊樓的種種設(shè)計(jì)痛點(diǎn)。
新集群街2號(hào)樓的設(shè)計(jì)規(guī)劃中,將以不增加原有居民戶數(shù)為前提,完善公共服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),確保每戶獨(dú)立成套、戶型方正、日照充足,提升隱私和實(shí)用性,廚房、衛(wèi)生間面積分別達(dá)到4平方米和3平方米。
考慮到很多街坊都上了年紀(jì),新樓還將增設(shè)電梯,滿足無(wú)障礙和適老化改造需求。此外,新樓還重新設(shè)計(jì)供水設(shè)施,解決水壓不足的難題;鋪設(shè)燃?xì)夤艿?,?shí)施“瓶改管”;針對(duì)殘障住戶,開展無(wú)障礙戶型細(xì)微設(shè)計(jì)。
而除了硬件“升級(jí)”,花都區(qū)還在全市首創(chuàng)以財(cái)政激勵(lì)的方式動(dòng)員居民自主引入專業(yè)物業(yè)或準(zhǔn)物業(yè)管理,解決老舊小區(qū)無(wú)物業(yè)管理以及后續(xù)長(zhǎng)效管養(yǎng)難的問題。
如今,設(shè)計(jì)已定,隨著危樓開拆,該項(xiàng)目進(jìn)入拆舊建新的施工階段,預(yù)計(jì)年底回遷,下一個(gè)春天,街坊們有望在新家過年。
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