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近日，在黃海之濱的膠州灣跨海大橋維修作業(yè)現(xiàn)場，施工人員正將一種新型材料注入水下混凝土裂縫。

這種應(yīng)用于水下混凝土修復的快速修補材料，由青島理工大學副教授逄博及其團隊研發(fā)，并已成功實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。該材料通過模仿海洋生物黏附機理，在富水環(huán)境中與混凝土的黏結(jié)強度達3.4兆帕，遠超行業(yè)標準，可提升深水港口、跨海大橋等水下構(gòu)筑物的抗?jié)B性和耐久性。這一成果的成功轉(zhuǎn)化，有效解決了水下工程修復的技術(shù)難題。

在青島理工大學土木工程學院，這樣的成果轉(zhuǎn)化項目并不少見。該學院精準對接國家和地方發(fā)展需求，在綠色建筑、海洋工程、廢棄物資源化利用等領(lǐng)域推動產(chǎn)學研深度融合，實現(xiàn)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的無縫對接。

面向產(chǎn)業(yè)需求

3月16日，科技日報記者在青島榮華建設(shè)科技有限公司的裝配式建筑生產(chǎn)基地看到，該企業(yè)與青島理工大學土木工程學院聯(lián)合研發(fā)的PPVC模塊化建筑技術(shù)正被批量應(yīng)用。

“每個房間在工廠內(nèi)已經(jīng)完成90%的裝修，安裝時只需要像‘搭積木’一樣把每個房間進行拼接即可?！痹擁椖控撠熑私榻B，這項獲日內(nèi)瓦發(fā)明展金獎的技術(shù)使施工效率提升70%，碳排放降低40%。

近年來，青島理工大學土木工程學院以服務(wù)國家和地方需求為指引，積極參與城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳發(fā)展項目。目前，該學院已與山東省16個地市的1105家企業(yè)、96家政府部門建立技術(shù)合作關(guān)系，形成了“政產(chǎn)學研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新模式，為科技成果轉(zhuǎn)化搭建廣闊平臺。

這種需求導向的科研模式催生出一系列創(chuàng)新成果：青島理工大學教授金祖權(quán)及其團隊進行海洋環(huán)境混凝土耐久性技術(shù)攻關(guān)，解決了海洋工程結(jié)構(gòu)長期服役中的腐蝕問題；青島理工大學副教授朱亞光及其團隊聚焦建筑廢棄物資源化利用，開發(fā)了高效回收與再利用技術(shù)；青島理工大學教授張擁軍及其團隊專注于重大巖體穩(wěn)定性監(jiān)測與防治，提出了智能化監(jiān)測方法。

“科技成果轉(zhuǎn)化不是簡單的技術(shù)移植，而是需要構(gòu)建一個共生共榮的創(chuàng)新生態(tài)。我們正在探索‘學科群—產(chǎn)業(yè)群’耦合發(fā)展新模式?！鼻鄭u理工大學土木工程學院院長侯東帥表示，未來，學院將圍繞“大成果、大項目、大平臺”進行布局，聚焦海洋工程、綠色建材等領(lǐng)域，強化技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)需求對接。

建立創(chuàng)新機制

青島理工大學土木工程學院通過優(yōu)化體制機制，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力，為科技成果轉(zhuǎn)化提供了堅實保障。

在青島理工大學土木工程學院，墻上LED屏幕實時滾動著的“需求榜單”引人注目。榜單上既有企業(yè)懸賞求解的技術(shù)難題，也有待轉(zhuǎn)化的科研成果。這些榜單不僅搭建起學院與企業(yè)之間的溝通橋梁，還激發(fā)了師生的創(chuàng)新熱情。

該學院副院長白曉宇介紹，為優(yōu)化資源配置，推動科研創(chuàng)新與市場需求精準對接，學院實施成果轉(zhuǎn)化“揭榜掛帥”行動，設(shè)立專項基金，用于支持具有市場前景的科研項目，并提供從項目孵化到市場推廣的全鏈條服務(wù)。這些舉措極大地提升了科研人員的積極性和創(chuàng)造力。

然而，從實驗室的“技術(shù)圖紙”到工地的“實景藍圖”，科研成果轉(zhuǎn)化過程中常常面臨標準不能適配、工程難以驗證等難題?！敖淌谔岢龅募夹g(shù)參數(shù)企業(yè)看不懂，企業(yè)提出的成本控制要求，科研團隊又難以把握?！闭劶俺晒D(zhuǎn)化痛點，白曉宇深有感觸。

為破解“教授不懂市場、企業(yè)難覓技術(shù)”的困局，青島理工大學土木工程學院創(chuàng)新推出“雙經(jīng)紀人”模式。一方面，學院組織32名青年教師組成“技術(shù)經(jīng)理人”團隊，深入企業(yè)挖掘需求；另一方面，學院培養(yǎng)了12名精通知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)談判的“市場經(jīng)紀人”，負責科研成果評估、洽談、對接。多措并舉下，青島理工大學土木工程學院技術(shù)合同登記額年均增長30%，2024年突破7000萬元。

如今，青島理工大學土木工程學院通過整合土木、環(huán)境、材料等學科力量，形成智能建造、海洋工程、綠色建材三大創(chuàng)新聯(lián)合體?！皩W院科研組織模式正在從‘單兵作戰(zhàn)’轉(zhuǎn)向‘兵團攻堅’?！痹搶W院黨委書記王樂生表示，學院將進一步完善轉(zhuǎn)化體系和制度保障，通過“放權(quán)賦能”減少科研人員后顧之憂，推動更多科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。（記者 宋迎迎 通訊員 鄭 猛）