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　　記者從自治區(qū)黨委組織部獲悉，近日，自治區(qū)黨委出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當作為的十二條措施》(以下簡稱《措施》)，以用人導(dǎo)向激發(fā)擔(dān)當動力，以科學(xué)考核壓實擔(dān)當責(zé)任，以嚴管厚愛增添擔(dān)當活力，打出崇尚實干、帶動擔(dān)當、加油鼓勁的“組合拳”，為加快建設(shè)現(xiàn)代化內(nèi)蒙古提供有力組織保證。

　　《措施》彰顯重實干、重實績、重實效的鮮明導(dǎo)向。明確圍繞擔(dān)當作為情況，開展專項談話、實施專項評估、形成專項清單，及時發(fā)現(xiàn)、及時使用、及時獎勵干部。結(jié)合年度考核結(jié)果運用，每年開展“擔(dān)當作為好干部”評選，對評選出的干部予以記功和獎勵。常態(tài)化獎勵在開展重大斗爭、處理突發(fā)事件、承擔(dān)重大專項工作中做出顯著成績和突出貢獻的干部和班子，大力營造銳意進取、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，把內(nèi)蒙古干部擔(dān)當作為的好形象立起來。

　　《措施》凸顯考核工作的問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。明確加強和改進政治素質(zhì)考察，堅持以事察人，知事識人，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，打破隱性臺階、破除論資排輩，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。改進年度考核，強化優(yōu)者獎的正向激勵，推進干部能上能下，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績、改進不足、擔(dān)當奉獻。

　　《措施》注重調(diào)動和保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，防止問責(zé)泛化，嚴肅查處誣告陷害行為，為廣大干部擔(dān)當作為卸下包袱，加強對被問責(zé)干部的管理教育，區(qū)分具體情形明確受處理干部的重新使用，形成“上級為下級擔(dān)當、組織為個人擔(dān)當、干部為事業(yè)擔(dān)當”的良性循環(huán)。

　　《措施》以政治上激勵、工作上支持、待遇上保障等為出發(fā)點，增強干部擔(dān)當作為的內(nèi)生動力。提出開展干部能力持續(xù)提升工程，落實干部年休假、津補貼和探親等制度，充分發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度的激勵作用，加大對交流干部的關(guān)心關(guān)愛力度。狠下決心為基層減負，大力倡導(dǎo)開短會、講短話、發(fā)短文，加強和改進調(diào)查研究工作，防止過度留痕，杜絕責(zé)任“甩鍋”，為基層擔(dān)當作為創(chuàng)造更多有利條件。

　　《措施》強調(diào)，要落實組織擔(dān)當責(zé)任，把激勵干部擔(dān)當作為貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全過程各方面，以自治區(qū)黨委常委的擔(dān)當帶動省級領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當，以上級的擔(dān)當帶動下級擔(dān)當，以“一把手”的擔(dān)當帶動班子成員擔(dān)當，以班子成員的擔(dān)當帶動廣大干部擔(dān)當，一級帶一級，帶出好風(fēng)氣，奮力開創(chuàng)內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展新局面。 (記者 宋爽)

　　述評：正向激勵促擔(dān)當

　　◎內(nèi)蒙古日報評論員

　　近日，自治區(qū)黨委出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當作為的十二條措施》(以下簡稱《措施》)，以用人導(dǎo)向激發(fā)擔(dān)當動力，以科學(xué)考核壓實擔(dān)當責(zé)任，以嚴管厚愛增添擔(dān)當活力，彰顯能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，為廣大干部鼓勁加油、賦能松綁，努力營造敢想敢干敢擔(dān)當?shù)臐夂穹諊?/p>

　　事在人為，業(yè)靠人興。當前，內(nèi)蒙古正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，做好各方面工作，重要而緊迫的是把各級干部的精氣神提振起來，營造放手干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，讓干部能夠輕裝上陣、敢于沖鋒陷陣。《措施》緊密結(jié)合實際，針對干部隊伍中存在的不想為、不會為、不敢為問題，靶向發(fā)力、精準施策，打出健全完善培養(yǎng)機制、激勵機制、考核機制、容錯機制等方面的“組合拳”，旗幟鮮明地為擔(dān)當者擔(dān)當，為干事者撐腰。

　　制度的生命力在于執(zhí)行。要抓好學(xué)習(xí)宣傳，把學(xué)習(xí)貫徹《措施》精神擺上重要議事日程，加大解讀力度，提升知曉程度。及時總結(jié)推廣各地各單位在激勵干部擔(dān)當作為方面的好經(jīng)驗好做法，營造學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍。要抓好制度落實，把激勵干部擔(dān)當作為融入干部隊伍建設(shè)各方面，貫穿干部日常教育管理各環(huán)節(jié)，讓容錯糾錯見人見事，讓關(guān)心關(guān)愛實實在在，鼓勵各地結(jié)合實際探索更多接地氣、暖人心、有實效的辦法舉措。要抓好督查落實，加強對《措施》貫徹落實的督促檢查、工作指導(dǎo)和跟蹤問效，壓緊壓實各地各單位黨委(黨組)推動干部擔(dān)當作為的政治責(zé)任，打通政策執(zhí)行過程中的盲點、堵點，推動形成激勵擔(dān)當作為、崇尚苦干實干的良好風(fēng)尚。

　　擔(dān)當，是新時代賦予的使命。廣大黨員干部要進一步增強交卷意識、交賬意識、成果意識，養(yǎng)成說了就干、馬上就辦、辦就辦好的工作風(fēng)氣，切實把內(nèi)蒙古干部擔(dān)當作為的好形象立起來。