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讓科技成果真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值(科技視點·深化科技成果轉(zhuǎn)化機制改革)
2024年08月26日 06:15 來源:人民日報 關(guān)燈

趙桂蘋(左一)團隊與企業(yè)技術(shù)人員在查看雛雞品種質(zhì)量。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所供圖

如何促進科技成果加快轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化?如何保障科研人員在轉(zhuǎn)化收益分配上享有更大自主權(quán)?

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所(以下簡稱“牧醫(yī)所”)深入推進科技成果賦權(quán)改革試點工作,強化科技成果轉(zhuǎn)化體系和制度建設(shè),探索科企融合發(fā)展新模式,多渠道搭建成果轉(zhuǎn)化平臺,2023年成果轉(zhuǎn)化收入比實施賦權(quán)前提高120%。

通過職務(wù)科技成果賦權(quán),實現(xiàn)“科研—轉(zhuǎn)化—科研”的良性循環(huán)

對于職務(wù)科技成果賦權(quán)這項改革措施,趙桂蘋很認(rèn)可。過去的幾年里,這位雞遺傳育種創(chuàng)新團隊首席科學(xué)家和團隊一起,真真切切嘗到了改革的甜頭。

2021年,得知所里正在緊鑼密鼓開展賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)的試點工作,趙桂蘋主動咨詢、果斷申請。很快,在牧醫(yī)所支持下,趙桂蘋團隊的“雞抗病新品系的培育方法及與雞抗病能力相關(guān)的SNP標(biāo)記”發(fā)明專利,被作為職務(wù)成果進行賦權(quán),趙桂蘋團隊享有成果所有權(quán)的70%,所里享有30%。

隨后,這項發(fā)明專利于2021年2月被轉(zhuǎn)讓許可給廣東省佛山市高明區(qū)新廣農(nóng)牧有限公司,雙方借助專利開展聯(lián)合抗病育種,轉(zhuǎn)讓費800萬元,一次性以現(xiàn)金形式結(jié)付。趙桂蘋團隊選擇作價入股方式,用獲得的70%收益購買了公司約1%的股權(quán)。

趙桂蘋說:“過去,無論是專利轉(zhuǎn)讓還是專利許可,‘一錘子買賣’的成果轉(zhuǎn)化方式較多?,F(xiàn)在,通過職務(wù)科技成果賦權(quán),明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),更有利于科研人員和企業(yè)開展靈活多樣的深入合作?!?/P>

趙桂蘋進一步解釋,賦權(quán)改革,使得團隊這個成果轉(zhuǎn)化變“先轉(zhuǎn)化后獎勵”為“先賦權(quán)后轉(zhuǎn)化+股權(quán)獎勵+銷售提成”,形成了“技術(shù)股+現(xiàn)金股+銷售提成”組合激勵模式,將成果完成人與轉(zhuǎn)化項目長期收益發(fā)展綁定??蒲腥藛T成為企業(yè)的“合伙人”,團隊成員對成果轉(zhuǎn)化的潛在收益有了更多期待。這種形式促使科研人員更加主動作為、積極推進科企融合。

賦權(quán)的帶動效應(yīng)不止于此。高效的科技成果轉(zhuǎn)化幫助趙桂蘋團隊穩(wěn)健發(fā)展,雞遺傳育種成果頻出,吸引到更多科研經(jīng)費支持,成果轉(zhuǎn)化收入一部分用來投入下一項技術(shù)的研發(fā),實現(xiàn)“科研—轉(zhuǎn)化—科研”的良性循環(huán)。

職務(wù)科技成果賦權(quán)改革成為加速成果轉(zhuǎn)化的重要引擎。2020年5月,科技部等9部門聯(lián)合印發(fā)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點實施方案》,牧醫(yī)所作為全國40家試點單位之一開展賦權(quán)試點改革。

牧醫(yī)所副所長李俊雅表示,科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值。通過賦權(quán)試點改革,將成果完成人與成果綁定,實現(xiàn)成果產(chǎn)權(quán)對科研人員的長期激勵,轉(zhuǎn)化意愿更加迫切。

截至目前,牧醫(yī)所已經(jīng)完成22項職務(wù)科技成果的賦權(quán),賦權(quán)成果完成人可分配收益大幅增長。

把成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)納入年度考核評價體系,幫助科研人員拓展轉(zhuǎn)化資源

在牧醫(yī)所,科研成果轉(zhuǎn)化完成后,科研人員到底能享受多少實惠?

這筆賬清楚明了。除了轉(zhuǎn)化本身的收益分配,科研人員還能享受來自中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院院級和所級的額外獎勵:成果轉(zhuǎn)化納入團隊的績效考核;成果轉(zhuǎn)化優(yōu)秀團隊可獲得牧醫(yī)所重大成果轉(zhuǎn)化獎勵;優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化項目有機會獲評中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院院級層面獎勵,優(yōu)秀個人有機會獲評“轉(zhuǎn)化英才”;成果轉(zhuǎn)化也成為職稱評審的重要業(yè)績條件……

合理的獎勵制度激發(fā)了科研人員的成果轉(zhuǎn)化熱情。趙峰是受益者之一。

作為雞營養(yǎng)代謝與調(diào)控團隊首席科學(xué)家,他帶領(lǐng)團隊研制出單胃動物仿生消化系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備,實現(xiàn)對飼料原料營養(yǎng)價值快速、精準(zhǔn)的工業(yè)化評定,助力企業(yè)大幅降低生產(chǎn)成本。

“牧醫(yī)所每年度對當(dāng)年成果轉(zhuǎn)化到賬收入高的優(yōu)秀團隊會進行重大成果轉(zhuǎn)化獎勵。”趙峰說。

為更好調(diào)動全院科研人員的成果轉(zhuǎn)化積極性,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院專門設(shè)置了成果轉(zhuǎn)化獎,涉及穩(wěn)產(chǎn)保供貢獻、鄉(xiāng)村振興貢獻、科技開發(fā)獎及知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化獎4個類別,對獲獎人員在職稱評審、評獎評優(yōu)方面進行傾斜,并有相應(yīng)的資金激勵。獲評院級“轉(zhuǎn)化英才”的科研人員享受一定的崗位補助支持。

李俊雅介紹,牧醫(yī)所一直堅持“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值、不轉(zhuǎn)化是最大損失”的理念,把成果轉(zhuǎn)化的評價與考核,納入牧醫(yī)所年度考核評價體系,成果轉(zhuǎn)化收入會作為團隊年度績效考評的一個重要指標(biāo)。

“參與獲得院級成果轉(zhuǎn)化獎前三的科研人員可申報高一級職稱且不占研究所指標(biāo),團隊一位成員就曾憑借成果轉(zhuǎn)化獎項目,通過職稱評審的‘成果轉(zhuǎn)化專門通道’,順利評上了研究員?!壁w桂蘋介紹。

除了真金白銀的支持,牧醫(yī)所還在轉(zhuǎn)化對接機構(gòu)建設(shè)、轉(zhuǎn)化平臺資源拓展等方面,助力科研人員“掘金挖寶”。

近年來,飼用酶工程創(chuàng)新團隊執(zhí)行首席科學(xué)家姚斌院士帶領(lǐng)團隊,加快實現(xiàn)飼用酶相關(guān)技術(shù)和成果的產(chǎn)業(yè)化。其中,“耐熱植酸酶發(fā)酵生產(chǎn)技術(shù)”賦權(quán)成果于2021年轉(zhuǎn)讓給美國的一家公司,開創(chuàng)了牧醫(yī)所首次技術(shù)轉(zhuǎn)讓國外的先例。在所里的支持指導(dǎo)下,姚斌院士團隊以企業(yè)需求為導(dǎo)向,與武漢新華揚和山東隆科特分別共建飼料用酶聯(lián)合實驗室和工業(yè)酶聯(lián)合實驗室,企業(yè)每年提供固定經(jīng)費用于技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作。雙方建立了“企業(yè)出題+團隊答題攻關(guān)”的轉(zhuǎn)化合作模式,聯(lián)合攻克行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題,打通了成果快速產(chǎn)業(yè)化的通道,實現(xiàn)了研究、產(chǎn)業(yè)力量優(yōu)勢互補,加快適應(yīng)市場的新產(chǎn)品的培育和產(chǎn)業(yè)化,提升了整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。

在所里支持下,趙桂蘋團隊組建了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院白羽肉雞研究中心。“依托這個創(chuàng)新聯(lián)合體,我們開展了更加靈活的對外合作,集中力量聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)勢科研院校和龍頭企業(yè),解決科研單位推廣能力弱、轉(zhuǎn)化難的問題。”趙桂蘋說。

建立和完善轉(zhuǎn)化體系和制度保障,減少科研人員后顧之憂

是什么讓科研人員從不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)到愿意轉(zhuǎn)、主動轉(zhuǎn)?

盡管想讓研究成果從實驗室走向市場,但擔(dān)心相關(guān)政策有變化、轉(zhuǎn)化不好被追責(zé)等原因,一度束縛了科研人員的手腳。如今,牧醫(yī)所通過建立和完善科學(xué)的轉(zhuǎn)化體系和制度保障,極大打消了科研人員的顧慮。

“所里一直鼓勵大家‘放開手大膽嘗試’。每項有關(guān)成果轉(zhuǎn)化的規(guī)章制度都很詳細(xì)透明,每個環(huán)節(jié)有矩可循,這讓我們科研人員感到非常安心?!憋曈妹腹こ虅?chuàng)新團隊執(zhí)行首席羅會穎告訴記者,所里的成果轉(zhuǎn)化處會定期組織成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)培訓(xùn),當(dāng)科研人員在填寫合同方面有疑惑時,成果轉(zhuǎn)化處還會聘請專業(yè)法務(wù)人員幫助解答。對于某些大額成果轉(zhuǎn)化項目,成果轉(zhuǎn)化處專業(yè)人員會和科研人員一起參與談判,保障科研人員利益。

趙峰說:“成果轉(zhuǎn)化處會給科研人員提供一對一的專業(yè)服務(wù),包括成果定價建議、轉(zhuǎn)化合同擬定、風(fēng)險點控制、法律服務(wù)等,極大地簡化了成果轉(zhuǎn)化程序,減少了我們的后顧之憂。”

在摸索科技成果轉(zhuǎn)化機制改革的實踐中,無論是成果轉(zhuǎn)化管理人員還是科研人員,逐漸形成了一些經(jīng)驗共識和轉(zhuǎn)化心得。

“好技術(shù)一定要走向市場,行業(yè)的應(yīng)用才是好技術(shù)的試金石。”趙峰感慨,“倘若團隊成果僅停留在實驗室,留下的只能是論文和專利證書,無法對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生作用。我們團隊的成果轉(zhuǎn)化實踐一年能為行業(yè)節(jié)約上億元的飼料成本,讓大家更加堅定科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的決心和信心?!?/P>

與企業(yè)合作多年,趙桂蘋深刻體會到,并非有了專利就能轉(zhuǎn)化,也不是科研人員轉(zhuǎn)出了專利企業(yè)就一定買賬,急功近利地盲目轉(zhuǎn)化會導(dǎo)致資源浪費?!白鳛榭蒲腥藛T,要及時抓住賦權(quán)改革等成果轉(zhuǎn)化機制改革的大好機遇,深入了解市場需求,做好科研服務(wù),實實在在幫助企業(yè)創(chuàng)造價值,才能將科研成果真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。”

《 人民日報 》( 2024年08月26日 19 版)

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