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　　編者按：以習近平新時代思想中國特色社會主義思想為指導，貫徹網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會戰(zhàn)略部署。中國聯(lián)通作為“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務國家隊”，堅決踐行國家使命，全面建設(shè)廣度、厚度、深度行業(yè)一流的“高速泛在、天地一體、云網(wǎng)融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控”的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，為經(jīng)濟社會發(fā)展暢通信息大動脈、構(gòu)筑數(shù)字新底座。

　　中國聯(lián)通以更高的政治站位、更廣的視野格局、更強的使命擔當，科學謀劃由“1個戰(zhàn)略規(guī)劃綱要+8個行動計劃+2個指導意見”構(gòu)成的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司貫徹落實集團公司“強基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”的新戰(zhàn)略和“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務國家隊、網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國智慧社會建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”的新定位，全力推進“新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施行動計劃”，統(tǒng)籌制定“5+3+1+1”重點舉措，構(gòu)筑“聯(lián)接+計算+智能”的安全可靠的新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，打造覆蓋領(lǐng)先、能力領(lǐng)先、體驗領(lǐng)先、綠色低碳、安全可控的精品網(wǎng)，推進網(wǎng)絡(luò)智能化運營，提升網(wǎng)絡(luò)價值，服務“大聯(lián)接、大計算、大數(shù)據(jù)、大應用、大安全”的新主業(yè)。

　　01

　　打造精品網(wǎng)絡(luò)

　　網(wǎng)絡(luò)是新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施的基石，是支撐戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展的底座，是中國聯(lián)通“強基固本之基、守正創(chuàng)新之正、融合開放之根”。

　　中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司(下文簡稱“內(nèi)蒙古聯(lián)通”)以集團公司“新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施行動計劃”為指引，圍繞市場和用戶需求，以打造“5G、千兆寬帶、政企、高品質(zhì)算力網(wǎng)、新型數(shù)據(jù)中心”五大精品網(wǎng)絡(luò)為抓手，全力加快建設(shè)智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。

　　內(nèi)蒙古聯(lián)通副總經(jīng)理賀希格達來介紹，內(nèi)蒙古聯(lián)通以“寬帶及智慧家庭發(fā)展行動計劃”和“5G引領(lǐng)發(fā)展行動計劃”為驅(qū)動，以“新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施行動計劃”為指引，圍繞市場和用戶需求，著力打造覆蓋領(lǐng)先、體驗優(yōu)良、效能卓越的5G精品網(wǎng)和聯(lián)接千家萬戶的千兆精品網(wǎng)，助力做深公司大聯(lián)接業(yè)務。

　　2022年，內(nèi)蒙古聯(lián)通在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，首先全力推進低頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，補齊農(nóng)村廣覆蓋口碑短板。同時聚焦口碑場景、熱點投訴，進一步優(yōu)化城區(qū)深度覆蓋，打造感知領(lǐng)先、速率領(lǐng)先的5G精品網(wǎng)絡(luò)。

　　在千兆寬帶精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，持續(xù)以提升寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋、千兆PON口占比和端網(wǎng)業(yè)匹配為目標，打造千兆寬帶精品網(wǎng)，保持千兆寬帶覆蓋領(lǐng)先、千兆領(lǐng)先、體驗領(lǐng)先、服務領(lǐng)先。

　　推進政企精品網(wǎng)規(guī)模持續(xù)領(lǐng)先，實現(xiàn)省本城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)絡(luò)SDN管控，業(yè)務自動發(fā)放。增強政企精品網(wǎng)深度覆蓋，精準提升綜合業(yè)務區(qū)覆蓋能力，提供接入靈活、彈性智能、安全可靠的差異化競爭優(yōu)勢。

　　截至2022年3月底，內(nèi)蒙古聯(lián)通5G基站實現(xiàn)了城區(qū)、縣城、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通樞、高校校園等口碑場景的全覆蓋，通過宏微協(xié)同、高低頻協(xié)同覆蓋，全力打造立體化5G精品網(wǎng)。全面完成千兆全光精品網(wǎng)建設(shè)，旗縣以上城區(qū)千兆100%覆蓋，千兆PON口數(shù)量行業(yè)占比第一;政企精品網(wǎng)SDN部署100%，匯聚區(qū)PeOTN覆蓋率88%，實現(xiàn)了全域端到端“萬兆到企、千兆到戶”的接入能力，支撐市場主導地位，助力業(yè)務“5G化、千兆化”發(fā)展。

　　當下，算力正在成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新引擎、國家硬實力的新體現(xiàn)、全球戰(zhàn)略競爭的新焦點。內(nèi)蒙古聯(lián)通著力打造高可靠、低時延、技術(shù)先進、泛在接入、調(diào)度能力領(lǐng)先的云網(wǎng)邊協(xié)同高品質(zhì)算力網(wǎng)，營造差異化競爭優(yōu)勢，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強勁算力引擎。

　　結(jié)合國家《新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展三年行動計劃(2021-2023年)》、中國聯(lián)通新基建規(guī)劃、十四五IDC規(guī)劃等相關(guān)政策，內(nèi)蒙古聯(lián)通積極推進新型數(shù)據(jù)中心建設(shè)，結(jié)合省內(nèi)情況統(tǒng)籌考慮規(guī)劃期IDC布局思路及策略，以市場需求為導向，建用并舉，促進資源協(xié)同利用，推進數(shù)據(jù)中心“1+2+12”布局，補齊短板，加快推進項目達產(chǎn)落地，跟進“東數(shù)西算”政策，根據(jù)盟市EDC需求熱點按需快速啟動建設(shè)。

　　02

　　保障網(wǎng)絡(luò)安全

　　網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)國家安全、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民福祉，守護網(wǎng)絡(luò)安全是信息通信央企的第一責任。

　　內(nèi)蒙古聯(lián)通踐行大安全戰(zhàn)略，堅守安全底線，創(chuàng)新手段機制，通過夯實網(wǎng)絡(luò)運行安全基礎(chǔ)、加強網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)保護、提升網(wǎng)絡(luò)安全管控能力、強化資產(chǎn)管控協(xié)同防御、部署云網(wǎng)邊端安全產(chǎn)品及擴大重保網(wǎng)安品牌影響6 項措施，保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，筑牢網(wǎng)絡(luò)強國基石。構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟“國家首席、政府首選、人民首信‘安全第一盾’”。通過做精大安全，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)空間攻防兼?zhèn)洹踩尚诺牡谝坏婪谰€，當好新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施的堅強守護者。

　　內(nèi)蒙古聯(lián)通賀希格達來副總經(jīng)理介紹，內(nèi)蒙古聯(lián)通按照集團公司安排開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，2022年為“鞏固提升年”。對重大隱患，采取“名單制管控”，由部門領(lǐng)導“掛牌督辦”的方式，做到立行立改，及時消除安全隱患，確保通信網(wǎng)絡(luò)及重要系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和節(jié)點，分層級、分局址合理部署并配置安全災備，采用雙電源供電、雙路由保護，網(wǎng)絡(luò)健壯穩(wěn)定、安全可靠。

　　內(nèi)蒙古聯(lián)通加快推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面向客戶、一線、市場、管理，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)中臺集約化優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡(luò)安全、開放網(wǎng)絡(luò)能力，打造“平臺+應用+運營”體系，實現(xiàn)可視化、自動化、自助化、智能化，打造高可靠網(wǎng)絡(luò)，提供高品質(zhì)服務。

　　03

　　提升網(wǎng)絡(luò)價值

　　網(wǎng)絡(luò)資源既是產(chǎn)品服務的根基，也是價值創(chuàng)造的瑰寶。網(wǎng)絡(luò)線內(nèi)蒙古聯(lián)通深入踐行新發(fā)展理念，圍繞“網(wǎng)絡(luò)價值化”運營思路，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源稟賦，全面深耕網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)收創(chuàng)利。

　　賀希格達來副總經(jīng)理介紹，聚焦“網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)效益”目標，內(nèi)蒙古聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)部創(chuàng)新打造“網(wǎng)絡(luò)價值中心”，開展“網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)收增效行動”，圍繞“創(chuàng)收、降本、省投”三大任務，推動網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)收提效，推進網(wǎng)絡(luò)運營向價值運營轉(zhuǎn)型。

　　一是劃清“責任田”，“網(wǎng)格化”展現(xiàn)新動能。深入貫徹落實黨中央國企改革三年行動方案，以“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”為指導，向體制改革要潛力，向機制改革要活力，打造全面協(xié)同敏捷運營體系，面向組織持續(xù)優(yōu)化以成本預算和關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)指標為基礎(chǔ)的增量收益分享分配機制，面向個人實施零基績效為基礎(chǔ)的積分制績效分配，為基層責任單元注入更加持久強勁的運營活力、發(fā)展動力和競爭能力。

　　二是找準“著力點”，“價值化”塑造新優(yōu)勢。聚焦“網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)效益”目標，明確并細化重點工作任務，找準網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造工作的切入點、著力點，從共建共享提效益、資源盤活創(chuàng)收入、自主創(chuàng)新降成本、精準謀劃省投資等方面，同向發(fā)力，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)價值。2022年1-4月，網(wǎng)絡(luò)線創(chuàng)收、降本、省投折合利潤貢獻同比增長68%。

　　三是激活“動力源”，“鐵腳板”牽住牛鼻子。根據(jù)工作落實需要，提升隊伍能力，激發(fā)隊伍熱情，增強隊伍戰(zhàn)斗力。一方面扭住自主交付“牛鼻子”，打造“智網(wǎng)工程師”隊伍;另一方面扭住自主創(chuàng)新“牛鼻子”，培養(yǎng)“創(chuàng)新工程師”隊伍;再一方面，扭住能力轉(zhuǎn)型“牛鼻子”，夯實“云網(wǎng)工程師”隊伍。