北疆新聞網(wǎng)、北疆新聞APP、北疆云消息(內(nèi)蒙古商報(bào)記者 張鑫)黨建鑄魂,強(qiáng)基固本,激發(fā)了大家愛企如家,榮辱與共的勁頭。幾年來,內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)所屬內(nèi)蒙古扶貧開發(fā)投資管理有限責(zé)任公司承擔(dān)起全區(qū)“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷項(xiàng)目的投融資和還款、易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持相關(guān)工作,接續(xù)鞏固提高內(nèi)蒙古自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接。該公司克服人員少、業(yè)務(wù)新、工作量大的實(shí)際困難,在危難險(xiǎn)重中彰顯黨建的力量,尤其是在緊急時(shí)刻,黨員和入黨積極分子帶頭加班到凌晨,發(fā)揮模范表率作用。5年服務(wù)71個(gè)項(xiàng)目旗縣,共撥付易地扶貧搬遷資金54.32億元,圓滿的完成了“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷投融資任務(wù),黨建工作在公司經(jīng)營中煥發(fā)出了強(qiáng)大的凝聚力。在全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接戰(zhàn)場上交出亮麗成績單。
突出政治引領(lǐng) 把穩(wěn)發(fā)展方向
該公司黨支部針對(duì)公司年輕員工較多的實(shí)際,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持正確的政治方向,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的貫徹和落實(shí)。把加強(qiáng)政治引領(lǐng)和理想信念教育作為主要措施,一方面教育引導(dǎo)員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),樹立正確的人生價(jià)值觀;另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神和《國有企業(yè)基層黨組織工作條例》,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工作融入公司治理各環(huán)節(jié),確保黨建工作在公司總體戰(zhàn)略布局中得到落實(shí)。為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和動(dòng)力支持。
激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為 凝聚奮斗力量
該公司大力推進(jìn)公司黨建工作創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作方式,豐富黨組織活動(dòng)載體,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,利用扶貧公司公益類性質(zhì)的優(yōu)勢,最大程度帶動(dòng)社會(huì)效應(yīng),認(rèn)真落實(shí)內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)分派的駐村幫扶任務(wù)。結(jié)合公司員工較為年輕,且沒有基層工作經(jīng)歷的實(shí)際,把幫扶貧困村作為培養(yǎng)干部的實(shí)訓(xùn)基地,三年分三個(gè)批次選派多名青年黨員干部駐村8個(gè)月開展幫扶工作,圓滿完成駐村幫扶工作任務(wù)。駐村人員不畏生活艱辛,克服工作中的各種困難,增長了基層工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)鍛煉了干部。駐村幫扶期間,公司黨支部多次到幫扶村指導(dǎo)駐村工作,了解駐村幫扶進(jìn)展情況,與當(dāng)?shù)卮甯刹俊Ⅰv村工作隊(duì)共同探討發(fā)展思路,幫助解決實(shí)際困難。
緊盯急難愁盼 助力民生實(shí)事
該公司自覺把抓好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重大的政治任務(wù)和政治責(zé)任,以易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾為切入點(diǎn),扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。2019年10月17日,在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委和財(cái)政廳的大力支持下,該公司聯(lián)合內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗政府、四子王旗國源投資有限公司合作開展的易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾復(fù)綠試點(diǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。這一項(xiàng)目的啟動(dòng),開啟了生態(tài)高顏值,發(fā)展高質(zhì)量的探索之路。
一顆子落地,滿盤棋皆活。拆舊復(fù)墾項(xiàng)目的實(shí)施,讓四子王旗供濟(jì)堂鎮(zhèn)村民看到了曙光:鎮(zhèn)里增加了3600余畝土地,除了林地和草地,平整完的1000余畝耕地經(jīng)過村里“四議兩公開”民主程序,租賃給村民耕種,租金歸村集體所有。四子王旗拆舊復(fù)墾試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)共涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),25個(gè)行政村,117個(gè)拆舊地塊。截至目前,共拆除舊房3025戶,拆除舊房面積4847.4畝。這一招,讓沉睡的“死資源”變成了“活資產(chǎn)”。目前,四子王旗已完成與賽罕區(qū)、和林格爾縣、土默特左旗等1083畝指標(biāo)交易,交易金額達(dá)5465萬元。通過實(shí)施易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾項(xiàng)目,被“喚醒”的土地實(shí)現(xiàn)了多方共贏,充分釋放城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)跨區(qū)域交易政策紅利,打造出“高配版”的綠水青山。2021年,該公司在五原縣和突泉縣用這種模式推廣實(shí)施1821畝,總投資2731.5萬元。
實(shí)踐證明,該公司緊盯群眾急需和鄉(xiāng)村振興的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)了鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“需求點(diǎn)”,以拆舊復(fù)墾的方式靶向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益三贏。拆舊復(fù)墾作為該公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,傾力支持強(qiáng)化易地扶貧搬遷后續(xù)扶持,創(chuàng)新推動(dòng)拆舊復(fù)墾工作落實(shí),有序推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理,彰顯了黨建的強(qiáng)大動(dòng)力,體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
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