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　　為進一步落實習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興及奶業(yè)振興的重要指示精神和黨中央、國務院及自治區(qū)決策部署，踐行建行大學“向下扎根，向上生長”始終扎根人民所需、社會所需的價值追求，深入踐行內蒙古區(qū)分行 “1237”發(fā)展思路，2020年9月，建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院在呼倫貝爾市阿榮旗正式掛牌成立，區(qū)分行分校聯合阿榮旗組織部共同授予148名基層干部為村金融副村長。至此，建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院成為了培養(yǎng)和歷練金融村官的“綠色搖籃”。

　　2021年，區(qū)分行分校攜手阿榮旗政府制定“一村一名”金融副村長計劃，通過拓展選用渠道、搭建多維平臺和健全工作機制等三項措施九大保障，初步實現了“金融活水”向廣闊農村的“漫灌”。

　　9月13日，適逢中秋豐收之際，全國駐村幫扶工作推進會在內蒙古赤峰市召開，阿榮旗霍爾奇鎮(zhèn)榮花村金融副村長孔繁林圍繞“一村一名”金融副村長工作，以“真情奉獻 金融賦能 用真金白銀助力增收致富”為題，作了典型交流發(fā)言。他詳細介紹了自己如何從 “一村一名”大學生到“一村一名”金融副村長的轉變過程，立足農村實際，深入分析了當前農村領域貸款難、融資難的發(fā)展現狀，詳細講述了對接建設銀行內蒙古分行研發(fā)金融產品，協(xié)助鎮(zhèn)黨委和村黨組織落實金融政策、宣傳金融風險防范知識，服務本村村民選擇金融產品、辦理金融業(yè)務等履職情況。說到動情處，他慨嘆到：實施“一村一名”金融副村長計劃后，全旗金融產品越來越豐富，農牧民貸款更便捷了，家鄉(xiāng)營商環(huán)境變化很大，是建設銀行內蒙古區(qū)分行在銀政共育金融村官的過程中給予了極大的支持，才能讓他們在金融領域有如此快速和顯著的成長進步。下一步，他將引領阿榮旗全體村金融副村長繼續(xù)服務好農牧民，助力實現鄉(xiāng)村振興。

　　拓展選用渠道——組建推動奶業(yè)振興“生力軍”

　　以建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院為人才選聘基地，科學組建推動奶業(yè)振興的地方金融服務隊。一是打開招聘渠道。在我區(qū)分行系統(tǒng)招聘考錄過程中，對表現優(yōu)秀、業(yè)績突出的村金融副村長，給予一定的聘用政策傾斜。二是明確工作職責。以協(xié)助鎮(zhèn)黨委和村黨組織落實金融政策，宣傳金融風險防范知識，服務農牧民選擇金融產品和辦理金融業(yè)務為主要工作職責。三是規(guī)范選聘方式。按照個人自愿與組織選聘相結合，經本人申請或村黨組織推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究、阿榮旗旗委組織部審定，由內蒙古區(qū)分行聯合地方旗委組織部頒發(fā)聘書，簽訂服務協(xié)議。截至目前，選聘的148名村金融副村長中，有“一村一名大學生”49名，村“兩委”成員64名，有重點后備干部35名。

　　搭建多維平臺——鍛造助力奶業(yè)振興“多面手”

　　以建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院為人才成長中心，全區(qū)173所“裕農學堂”為教育培訓陣地，搭建實踐、學習和交流“三大平臺”，不斷提升村金融副村長的業(yè)務素質。一是搭建實踐平臺。按照《行政村金融副村長職責》，賦予村金融副村長協(xié)助村級組織發(fā)展壯大村集體經濟，幫助農牧民辦理貸款，宣傳金融風險知識等10項職責，讓村金融副村長在履職中得到鍛煉。二是搭建學習平臺。依托建行大學網絡學習平臺，搭建“產學研用”相結合的智能化綜合服務平臺，設置教育培訓專欄，不斷拓寬學習渠道。傾力打造建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院教育培訓基地，并將中國社科院相關專家學者和建設銀行總行鄉(xiāng)村振興金融部、內蒙古區(qū)分行的業(yè)務骨干納入奶業(yè)振興學院專家和兼職講師庫。三是搭建交流平臺。發(fā)揮國有大行“頭雁”作用，內蒙古區(qū)分行引領組建12個金融保障顧問團，顧問團各成員單位“點對點”對村金融副村長進行業(yè)務指導和政策支持，協(xié)助解決扶持項目、爭取惠農資金中存在的問題。目前，依托建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院，共舉辦“金智惠民”培訓12期，金融知識普及706人次。

　　健全工作機制——激發(fā)服務奶業(yè)振興“源動力”

　　以建行大學內蒙古奶業(yè)振興學院為潛能激發(fā)工廠，不斷壓實管理要求，聯合地方政府健全完善工作機制，調動村金融副村長的工作積極性。一是嚴格考核管理。協(xié)助地方政府制訂村金融副村長日常考核管理辦法等制度，建立村黨組織日?？记凇⑧l(xiāng)鎮(zhèn)黨委年度考核、旗委組織部隨機抽查的考核模式，考核結果作為評優(yōu)評先、建行系統(tǒng)選聘和地方政府報酬發(fā)放的依據與參考。二是加強指導調度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半年調度1次、旗委組織部每年調度1次，內蒙古區(qū)分行全程跟蹤的工作機制，通過聽取工作匯報、召開座談會、談心談話等方式，了解掌握村金融副村長的思想動態(tài)、工作進展及工作生活中存在的困難，幫助協(xié)調解決問題。三是強化激勵保障。配合旗委組織部建立“基本報酬+績效報酬+獎金提成”的結構性報酬制度，落實意外傷害保險。截至目前，148名村金融副村長共完成“裕農快貸”授信4421筆，授信金額3.11億元;“地押云貸”6筆，支用金額600萬元;“鄉(xiāng)村農擔貸”7筆，支用金額2050萬元。(孫麗娟)