習近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話中指出,企業(yè)家愛國有多種實現形式,但首先是辦好一流企業(yè)。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)領導干部肩負著實干興邦、實干興企的崇高使命和歷史重任,要始終堅持實字當頭、干字為先,做新時代敢干事、善干事、干成事的實干家。
以骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠筑牢實干初心
心有所信,方能行遠。作為國有企業(yè)領導干部,我們要堅定理想信念、堅守初心使命,以信念忠誠和熱血忠誠苦干實干。
信念堅定、忠黨報國,是國有企業(yè)實干家最鮮明的政治品格。骨子里的信念忠誠,是把忠誠作為與生俱來的先天稟賦和基因所在,是一種源自骨髓里的忠誠、純粹的忠誠、最高境界的忠誠,毫無條件、毫無保留地堅信黨、忠于黨。激情澎湃的熱血忠誠,是把一腔熱血獻給黨、以沖天干勁完成黨交給的任務,是一種義無反顧追隨領袖的忠誠,聞令而動、奮勇直前、心無旁騖,在“無我”狀態(tài)中豁出去干事業(yè)。做到這樣的忠誠,就要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在真學深思中厚植守初心擔使命的思想根基;就要不斷強化作為“企業(yè)家、經濟家、政治家”復合型人才的角色意識,以實干精神辦好一流企業(yè),切實做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有為、興企有方、清正廉潔。
新時代國有企業(yè)領導干部,要堅決恪守“不做官油子、誓做實干家”的純真本分,像大山里的石頭一樣見棱見角,在大是大非面前旗幟鮮明,堅決與投機取巧、弄虛作假、溜奸?;确N種“官油子式”的行為作斗爭;要始終保持純潔干凈的內心,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,在紛雜嘈雜中磨礪品格、砥礪修養(yǎng),在斗爭洗禮中錘煉黨性、立身立德,以良心對良心的負責涵養(yǎng)一心為公、真情干事的最高境界,以“老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官”清晰可見的“形”筑牢實干初心。
習近平總書記反復強調,偉大事業(yè)都成于實干。作為國有企業(yè)領導干部,一定要堅持知行合一、真抓實干,步步緊跟、一招不落,深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的系列重要講話和重要指示批示精神,全面落實黨中央、國務院決策部署,為黨交給的事業(yè)伸出肩膀扛起擔當、舉起雙臂托起擔當,在急難險重面前豁得出去,敢闖敢干有魄力、吃硬抗勁頂壓力。一定要胸懷“兩個大局”,對國之大者心中有數,把工作放到國之大者中思考,把自我價值、企業(yè)發(fā)展和國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起,以實際行動全力保障國有企業(yè)高質量穩(wěn)增長任務落實落地,毫不動搖做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。具體到中國五礦,我們牢牢把握好發(fā)展的“方向盤”,把貫徹落實黨中央決策部署轉化為國有資產保值增值的實干擔當,轉化為建設世界一流金屬礦產企業(yè)集團的矢志追求,及時確立“三步走、兩翻番”奮斗目標,打造形成“四梁八柱”產業(yè)體系,努力成為具有國際競爭力的世界級“礦業(yè)航母”。
以一天也不耽誤、一天也不懈怠的企業(yè)精神錘煉實干作風
實干必須以過硬作風為保障。習近平總書記始終倡導并身體力行“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風。領袖的率先垂范是一種強大的力量引領,國有企業(yè)領導干部要深刻領會其中蘊含的堅持問題導向、效率優(yōu)先、行動至上的執(zhí)政理念,迅速跟緊看齊,在推動企業(yè)改革發(fā)展中大力弘揚實干作風,滿負荷激情工作。從中國五礦來說,就是要深入實踐“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,今日事今日畢,今天好好干、明天好好干、天天好好干,時刻做到思想向上、精神向上、行動向上。
要始終保持攻堅克難的進取姿態(tài)。習近平總書記多次強調創(chuàng)業(yè)要實,要敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題。矛盾和問題往往是檢驗實干的試金石,瞄著問題去、奔著問題上是實干作風扎實深入的鮮明體現。國有企業(yè)改革已進入“啃硬骨、涉險灘”的攻堅期,這就要求國有企業(yè)領導干部少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,爭當改革的促進派和實干家。要處理好推動發(fā)展與解決問題的關系,看問題看大不看小,抓問題大小統(tǒng)籌抓,在“江闊水急行大船”的大發(fā)展中解決主要矛盾,在苗頭傾向出現時抓早抓小抓細。國際金融危機后,面對全球冶金市場嚴重萎縮,企業(yè)震蕩的巨大挑戰(zhàn),我們提出既不讓問題久拖不決被拖垮,也不讓風險集中爆發(fā)被壓垮,迅速拉開攻堅克難、奮力自救的改革大幕,削山過坎、扭虧止血、“讓僵尸企業(yè)入土為安”等一系列改革舉措精準發(fā)力,卸掉了一個個歷史包袱,解決了一批長期想解決而沒有解決的問題,辦成了一批過去想辦而沒有辦成的大事,企業(yè)經營業(yè)績連續(xù)刷新紀錄,曾經最困難的冶金建設老企業(yè)浴火重生、成功轉型。
要始終堅持只爭朝夕的效率準則。做新時代國有企業(yè)實干家,既要有“搶”的意識,也要有“快”的速度,只有這樣才能贏得先機、贏得主動?!皳尅?,就是要搶市場搶機遇,中國五礦正是把市場作為生命線,堅持到“有草的地方放羊、有魚的地方撒網”,快人一步抓住戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展機遇,確立城市地下綜合管廊等領域先發(fā)優(yōu)勢和領軍地位,打造新能源正負極材料閉合循環(huán)產業(yè)生態(tài)系統(tǒng),形成企業(yè)發(fā)展新動力新增長點?!翱臁?,就是要快部署快落實,面對新冠肺炎疫情,中國五礦堅持人民至上、生命至上,果斷決策、迅速行動,第一時間發(fā)出緊急“動員令”,及時組織召開電話會議全面部署,發(fā)出“疫情終將被我們戰(zhàn)勝,我們的日子還要繼續(xù)過,山峰還要繼續(xù)攀,大路還要繼續(xù)行”的必勝宣言。廣大領導干部和共產黨員始終站在前頭,全體五礦人萬眾一心,火速馳援一線,高質量完成34家疫情防控醫(yī)院相關項目設計建設,加速復工復產,全級次企業(yè)4月初達到100%復工。中國五礦實現疫情防控與生產經營“兩手抓、兩手硬”,上半年經營規(guī)模逆勢增長,經營效益優(yōu)于央企平均水平,充分展現出“頂梁柱”關鍵時刻“頂得住”的央企擔當。
要始終發(fā)揮干在前面的表率作用。國有企業(yè)領導干部的實干作風歸根結底要靠廣大干部員工套牢責任、身體力行,這不是上級壓下級壓出來的,不是處罰處理嚇出來的,而是領導干部以身作則、敢抓敢管帶出來樹起來的。“關鍵少數”要切實發(fā)揮實干家的帶頭示范作用,并不斷提升抓班子帶隊伍這個“第一能力”。這就要求國有企業(yè),必須始終堅持全面從嚴治黨,緊緊扭住作風建設不放松,首要從領導干部“講正氣、講責任、講貢獻”破題,從廉潔紀律嚴起、從日常規(guī)范管起,馳而不息打造風清氣正干部隊伍;必須始終抓住“好干部”標準不放松,選人用人一看黨性二看業(yè)績,用實績檢驗干部,把盯著做事而不是圍著領導的干部選出來,把沖在前、跑得快的“千里馬”用起來,讓好干部站要位、把關隘、挑大梁,絕不讓“官油子”越混官越大。實干蔚然成風,企業(yè)干部領跑、團隊奮進,就會形成“一馬當先”帶動“萬馬奔騰”的生動局面。
以金屬礦業(yè)護國報國、冶金建設國家隊的大貢獻交出實干答卷
實績是實干最終的落腳點。這就要求國有企業(yè)堅持以發(fā)展作為不可動搖的主基調,真抓實干謀發(fā)展,腳踏實地抓落實,實實在在成大事。要牢固樹立正確的發(fā)展觀政績觀,以恒心辦恒業(yè),以“一張藍圖繪到底”的精神接續(xù)奮斗、對歷史負責,以“功成不必在我”的境界追求長富久安;要提升引領發(fā)展的真本領,以戰(zhàn)略前瞻性的眼力把握大勢規(guī)律,以堅如磐石的定力駕馭復雜局面,出色完成黨交給的事業(yè)。
有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就。國有企業(yè)要在落實習近平總書記提出的“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”的實踐中勇當主力軍,統(tǒng)籌好速度規(guī)模穩(wěn)健與質量效益提升,統(tǒng)籌好國內產業(yè)鏈穩(wěn)定和全球競爭力提升,主動參與全球產業(yè)鏈重構升級,加快提高產業(yè)鏈現代化水平和在全球價值鏈中的地位。中國五礦作為金屬礦產領域的國有資本投資公司,將更加聚焦金屬礦業(yè)和冶金建設主責主業(yè),著力補短板鍛長板,暢通聚合全產業(yè)鏈。
堅決扛起金屬礦業(yè)護國報國的大擔當。面對我國戰(zhàn)略性資源對外依存度依然居高不下的局面,我們將進一步堅持以礦業(yè)為立企之本、以資源為發(fā)展之基,按照“戰(zhàn)略上有競爭優(yōu)勢、管理上有成本優(yōu)勢”的基本原則,不斷加強全球資源配置和產工貿一體化能力,有效保障國家金屬礦產資源安全與供給。
充分彰顯世界第一冶金建設國家隊的大貢獻。面對新時代新需求,順應鋼鐵產業(yè)由“破”到“立”的發(fā)展規(guī)律,中國五礦組建了世界第一冶金建設國家隊最強陣容,承擔了寶鋼湛江鋼鐵、越南河靜臺塑鋼廠等全球近年來幾乎所有的大中型綠地項目,基本包攬國內大中型鋼廠戰(zhàn)略性升級改造項目,為鋼鐵大國走向世界鋼鐵強國作出了自己應有的貢獻。無論未來如何,中國五礦都將始終站在國際水平的高端和整個冶金行業(yè)的高度,用獨占鰲頭的核心技術、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力、無可替代的冶金全產業(yè)鏈整合優(yōu)勢,引領中國冶金走向更高水平,促進全球鋼鐵工業(yè)向更高質量發(fā)展。
突出強化全產業(yè)鏈集成的大優(yōu)勢。重組后的中國五礦在全球率先打通資源獲取、地質勘查、設計建設、開發(fā)運營、貿易物流、精深加工的全產業(yè)鏈通道,形成差異化競爭優(yōu)勢。不斷瞄準產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新打造千億內部市場,有序推動多領域協(xié)同協(xié)作和深層次整合融合,從產業(yè)整合、管理整合,到人員交流、文化融合,探索出獨具特色的互補式重組發(fā)展模式。面向未來,中國五礦將進一步挖掘全產業(yè)鏈系統(tǒng)集成的潛在優(yōu)勢,不斷提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力,在危機中育新機、于變局中開新局,以高質量發(fā)展的更大實績,為做好“六穩(wěn)”落實“六保”、決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出新的更大貢獻。
(作者:國文清,系中國五礦集團有限公司黨組副書記、總經理,中國冶金科工集團有限公司董事長)
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