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　　市域社會治理現代化試點創(chuàng)建工作開展以來，烏審旗探索走出“用好‘三分吸附法’、實現‘三不兩當地’”的社會治理新路子，深入推進網格建設，建立城鄉(xiāng)網格“區(qū)塊鏈”，牽引智慧治理指揮鏈。

　　全科網格強化網格保障。全力推進全要素全科網格建設，構建“全域覆蓋、全網整合、全鏈暢通”的網格化服務管理體系。破除網格交叉重復、力量分散現狀，統(tǒng)一劃分網格、整合資源、調配人員，實現多網合一。配齊網格長、網格指導員、網格紀檢員、網格管理員、派駐警員、專職網格員、兼職網格員為一體的“1+6+X”全域網格服務隊。出臺多項網格管理制度，賦予網格長“一鍵派單權”、網格指導員“一鍵決策權”、網格紀檢員“一鍵督辦權”、網格管理員“一鍵聯動權”；規(guī)范智慧治理網格化工作流程，形成“信息采集—案件建立—任務派遣—事件處置—反饋督辦—考評回訪”六步閉環(huán)，網格管理員與紀檢員催辦督辦。建立健全激勵約束機制，每年匹配網格員管理經費178.2萬元，為專職網格員落實補貼，配備智能手持終端和資費套餐，化解案事件分“簡單、一般、疑難、積案”四檔評議給予獎勵。

　　織密網格構建調解堡壘。強化網格調解和責任傳導功能，筑牢化解矛盾第一道防線。農牧區(qū)不多于50戶設置單元網格，社區(qū)不多于15戶設置微網格，設立企業(yè)專屬網格，設置三級網格包聯指導員，配備鎮(zhèn)、村兩級網格監(jiān)督紀檢員；推行嘎查村社區(qū)“兩委”及監(jiān)委委員聯社、聯組、聯網格，黨員、鄉(xiāng)賢、能人聯戶，政法機關聯系重點企業(yè)的工作格局。以點帶面，打造“仲裁調解聯盟”“地企議事廳”“布拉格調解室”等一批品牌調解陣地，形成覆蓋城鄉(xiāng)、聯動各方的全域調解機制。

　　橫縱網格壓實屬地調控。立足智治支撐、智治賦能，暢通網格信息聯通解決渠道。織密多元調解組織，建強三級綜治中心，形成旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村社區(qū)三級統(tǒng)籌，屬地與屬事部門統(tǒng)籌，政法部門與行政部門統(tǒng)籌，實現政策聯通、力量聯合、矛盾聯調、基層聯治。推廣應用“智治烏審”群眾端和“百姓管家”網格員小程序，構建“智治一張圖”三級信息平臺，自下而上完善會商研判、分流指派、協(xié)同聯動、督辦查究等實戰(zhàn)化運行機制。暢通“群眾—社組—嘎查村社區(qū)—蘇木鎮(zhèn)—旗綜治中心—旗委政府”五級環(huán)鏈解紛流程。群眾在小程序上反映訴求，網格員協(xié)同網格指導員即知即調小糾紛；未調成事件通過信息平臺報至二級網格，調動黨組織書記、駐村書記、法律顧問、代表委員、“五老人員”、退伍軍人、社工等社會力量全員疏導；仍未解決案事件報至一級網格，整合政法、信訪、司法等力量開展多元調解；疑難案件報旗綜治中心，根據事件類型分流分調；重大疑難案事件上報旗委、政府，啟動聯管聯調機制。 (徐峰)