時間：2025-06-13 07:14
來源：內(nèi)蒙古日報
開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來，全區(qū)各企事業(yè)機關(guān)單位始終以更高標準、更嚴要求、更實作風抓好學習教育，聚焦主題，準確把握學習教育目標任務(wù)，在一體推進學查改上再深化，確保學習教育學有質(zhì)量、查有力度、改有成效。
為更好地服務(wù)廣大患者、讓就醫(yī)體驗再升級，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學直屬附屬醫(yī)院多維度優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院創(chuàng)新性實施“1名專職網(wǎng)格員+1名科室聯(lián)絡(luò)員”的雙崗責任制，將門診樓劃分為7個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)門診管理“一張網(wǎng)”，做好患者分流引導(dǎo)；不定期抽查“片區(qū)”內(nèi)醫(yī)生出診情況，堅決杜絕遲到早退現(xiàn)象；及時處置門診各類突發(fā)事件，協(xié)助患者解決各類問題。以患者需求為導(dǎo)向動態(tài)調(diào)整服務(wù)供給，便民門診開通針對普通疾病及慢性病患者的開具處方藥服務(wù)；設(shè)置免費雨傘租借、共享充電寶、自助購袋機及置藥筐，增加共享輪椅至180臺；更換20臺新款自助機，增加現(xiàn)場掛號、采血叫號、電子病歷查詢打印等多項功能，提高了就醫(yī)效率。內(nèi)蒙古醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院持續(xù)深入推進“無陪護病房”建設(shè)，組建專業(yè)醫(yī)護團隊，為親人無法陪護住院的患者提供24小時不間斷全方位服務(wù)，從日常生活照料到專業(yè)醫(yī)療護理，每一環(huán)節(jié)都嚴謹而溫馨，切實為患者“減負”。
內(nèi)蒙古森工集團按照“清晰界定、規(guī)范運行”原則，全面厘清各權(quán)責主體的職責，讓基層放心大膽開展工作。制定下發(fā)《內(nèi)蒙古森工集團總部權(quán)責事項清單》《內(nèi)蒙古森工集團授權(quán)放權(quán)清單》《內(nèi)蒙古森工集團“三減”清單》，針對集團總部218項核心權(quán)力事項，放權(quán)授權(quán)、簡化流程88項，系統(tǒng)化、一體化推動提質(zhì)增效。創(chuàng)新審計管理機制，設(shè)立3個審計中心，實現(xiàn)內(nèi)審由“同級審”向“上審下”“異地審”的轉(zhuǎn)變。深化薪酬體系改革，提高績效工資占比，由年績效轉(zhuǎn)變?yōu)樵驴冃В瑥氐状蚱啤按箦侊垺?。深化?jīng)營業(yè)績考核體系改革，一企一策、突出業(yè)績、突出效益，做到可核查、可量化、可衡量、可審計，用績效考核倒逼基層搞改革、抓管理、算細賬、謀產(chǎn)業(yè)。開通運營“林海工惠”智慧平臺，實現(xiàn)服務(wù)直達廣大職工群眾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，職工醫(yī)療互助項目已開展7期，867人申領(lǐng)醫(yī)療互助累計金額115萬余元。（記者 白蓮）
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