時間：2025-04-26 09:26
來源：內(nèi)蒙古日報
4月25日，在國能神東煤炭集團上灣煤礦100多米深的礦井下，超大采高綜采工作面上的采煤機正開足馬力掘進、生產(chǎn)。上灣煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班班長兼采煤機司機呼永剛手持遙控器，與另一名司機默契配合，操縱搖臂上下升降，帶動巨大的滾筒快速旋轉(zhuǎn)切割煤層，一塊塊原煤順勢落入刮板輸送機，被源源不斷地運往地面……
今年36歲的呼永剛已在上灣煤礦綜采隊工作了15年，先后當過煤機檢修工、支架工等，如今在井下操控采煤機組織生產(chǎn)是他的工作日常。
作為綜采“鐵軍”的一員，他多次承擔煤礦的重大攻堅任務(wù)，并用創(chuàng)新思維解決工作中的難題，展現(xiàn)出新時代勞動者的睿智和擔當。
2018年3月，?國能神東煤炭集團?在上灣煤礦建成世界首個8.8米超大采高智能化綜采工作面，呼永剛所在的綜采一隊扛起了開采任務(wù)。在設(shè)備安裝初期，面對一次采全高回采工藝和龐大復(fù)雜的系統(tǒng)調(diào)試工程，以及礦壓顯現(xiàn)強烈、頂?shù)装骞芾黼y度大、工作面配套設(shè)備全部國產(chǎn)化、回采工藝大變革等一系列難題，作為班組長的呼永剛帶領(lǐng)班組成員，圍繞各種疑難問題展開技術(shù)攻關(guān)。他從安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備檢修等方面一一入手，先后參與完成風險評估133項、危險源辨識141項、排查安全隱患159處，參與制定了包括工程質(zhì)量控制、防片幫、登高作業(yè)、設(shè)備消缺等方面的50余項措施，累計進行了30余項小改小革，對世界領(lǐng)先超大采高安全高效回采工藝進行了重新定義。
“一開始切割煤層，面對重達225噸、滾筒直徑達4.3米的超級采煤機和要求苛刻的底板把控度，我心里也是沒底?！睘榱嗣赋壊擅簷C的“性子”，掌握滾筒提臥技巧，呼永剛堅持學(xué)習(xí)超級采煤機的結(jié)構(gòu)、運行原理，畫圖模擬分析不同提臥量下采煤機的割煤狀態(tài)，現(xiàn)場割一刀刨一刀，反復(fù)了上百次，最終實現(xiàn)了將滾筒提臥幅度嚴格控制在5厘米以內(nèi)，他也由此被稱為“厘米司機”。
這一“超級工程”在歷經(jīng)97天的反復(fù)試驗后，于2018年6月正式達產(chǎn)，并在隨后創(chuàng)下了日產(chǎn)最高6.02萬噸、月產(chǎn)最高146萬噸的世界紀錄，實現(xiàn)了綜采工作面10個月無故障生產(chǎn)——這一曾被業(yè)內(nèi)認為不可能實現(xiàn)的目標。2019年9月4日，世界首個超大采高智能綜采工作面以累計安全生產(chǎn)原煤1800萬噸的世界紀錄順利貫通，成功助推上灣煤礦成為采高最大、工效最高、單井單面年產(chǎn)量1600萬噸的特級安全高效礦井。期間，呼永剛參與編寫的《超大采高綜采工作面企業(yè)建設(shè)示范標準》，對煤炭行業(yè)生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量管理、精益檢修、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面進行了全面總結(jié)、提升，受到了業(yè)內(nèi)一致肯定。8.8米超大采高智能綜采工作面示范工程的成功實踐，為煤炭行業(yè)超厚煤層一次采全高積累了豐富經(jīng)驗，推動了我國采煤裝備的國產(chǎn)化升級改造，標志著我國大采高回采工藝達到了更高水平。
在煤礦一線，各種各樣的困難和挑戰(zhàn)層出不窮，呼永剛總會想起一位老前輩的教誨：“人有兩條命，一條是性命，另一條是使命?！睂τ诿旱V工人而言，安全生產(chǎn)關(guān)系到性命，責任擔當就是使命。每當遇到困難，他就會想起老前輩的話，創(chuàng)新思路，想方設(shè)法解決問題。
2015年，綜采一隊承擔起中厚煤層的柔模沿空留巷技術(shù)實施的重任，這是上灣煤礦首次使用該工藝，也是神東集團首次進行非試驗性沿空留巷開采。面對各類安全管理和技術(shù)難題，呼永剛積極配合隊內(nèi)工作，沉下心來研究探索，參與制定了混凝土運輸注漿方案，改善了綜采工作面現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，同時對柔模尺寸、滯后煤幫支護提出了優(yōu)化建議。最終在全員的共同努力下，綜采一隊在3個工作面成功實施柔?；炷裂乜樟粝锛夹g(shù)，創(chuàng)下了煤炭行業(yè)日推進度15米的紀錄，完成2項國家專利的申報，其實踐經(jīng)驗被列為全國煤炭行業(yè)重點推廣項目。
作為綜采隊的班組長，呼永剛鼓勵、引導(dǎo)班組成員立足崗位、盡責擔當，并且以身作則。2020年，在全區(qū)采煤機技能大賽中，呼永剛以精湛的技術(shù)獲得第二名的好成績。在日常工作和生活中，他關(guān)心每一位班組成員，將所學(xué)技能和經(jīng)驗傾囊相授，得到徒弟們的尊敬和愛戴。他帶領(lǐng)班組成員圍繞安全生產(chǎn)“精細化”管理、工程質(zhì)量“精準化”管控等方面制定了切實可行的規(guī)范標準，引導(dǎo)班組成員提高安全防范意識和隱患排查能力。他還狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中形成了一套具有班組特色的管理辦法——“頂級班組”管理法，帶領(lǐng)班組以優(yōu)異的成績完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
為解決生產(chǎn)過程中的安全隱患和設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)性安全缺陷，呼永剛積極參與科技攻關(guān)等科技創(chuàng)新工作，直接或間接參與設(shè)計了包括“綜采工作面回收高壓電纜導(dǎo)向裝置”“移變列電纜分層裝置”等多項小改小革項目，其中有2項正在申報國家專利。
“成績代表過去，未來仍需努力?！苯衲辍拔逡弧眹H勞動節(jié)前夕，呼永剛獲評自治區(qū)勞動模范。新時代煤礦工人攻堅克難、創(chuàng)新探索的可貴精神，激勵更多年輕勞動者不斷追求新高度、展現(xiàn)新價值。（記者 郝雪蓮)
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